7种浪费

   TCI活动是针对现场的7种浪费采取的行动。浪费是BA3430S指不能提高附加价值的各种现象或结果,这7种浪费如下。

   ①等待的浪费:因停工待料、作业不平衡、计划不当、质量不良等导致作业者处于等待状态。

   ②搬运的浪费:物料的放置、堆积、移动、整理等浪费。

   ③生产次品的浪费:车间生产出次品,需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费,以及由此产生的相关浪费。

   ④动作的浪费:现场作业动作不合理造成的浪费。

   ⑤力口工自身的浪费:过分精确的加工或多余的加工,造成不必要的人工浪费。

   ⑥库存的浪费:库存是万恶之源,库存量过大,资金积压将增多。

   ⑦制造过多(过早)的浪费:非适时生产将造成库存量过大,资金积压过多。

   ⑧TCI活动通过确定目标、制订计划进度、分析思路、选定分析的原因变量、收集数据、整理数据、运用QC这7大工具进行图表分析,最终输出结果和解释。