定置管理理论
发布时间:2016/6/7 20:12:43 访问次数:579
在生产活动中,生产工序的要素有材料、半成品、设备、工装、操作人员、工艺方法、ADC081C021生产环境等,归纳起来就是人、物、场所、信息等因素,其中最基本的是人与物的因素。只有人与物合理结合,才能使生产有效地进行。人与物结合有以下3种状态。
①A状态:人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。例如,操作者使用的各种工具,由于摆放合理且固定,当操作者需要时,能立即拿到。
②B状态:人与物处于寻找或尚不能很好发挥效能的状态。例如,操作者需要加工一个零件,由于零件散落在地上,每次都需要弯腰拾捡。
③C状态:人与物失去联系的状态,对于与生产已无关的物晶,并不需要人与物的结合。例如,报废的设备。定置管理原则就是要通过相应的策划、设计、控制和改进消除C状态,对B状态进行分析和改进,使之达到A状态并保持。
在生产活动中,生产工序的要素有材料、半成品、设备、工装、操作人员、工艺方法、ADC081C021生产环境等,归纳起来就是人、物、场所、信息等因素,其中最基本的是人与物的因素。只有人与物合理结合,才能使生产有效地进行。人与物结合有以下3种状态。
①A状态:人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。例如,操作者使用的各种工具,由于摆放合理且固定,当操作者需要时,能立即拿到。
②B状态:人与物处于寻找或尚不能很好发挥效能的状态。例如,操作者需要加工一个零件,由于零件散落在地上,每次都需要弯腰拾捡。
③C状态:人与物失去联系的状态,对于与生产已无关的物晶,并不需要人与物的结合。例如,报废的设备。定置管理原则就是要通过相应的策划、设计、控制和改进消除C状态,对B状态进行分析和改进,使之达到A状态并保持。
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