整顿是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整顿后,对生产现场必须留下的物品进行科学、 ADC0820合理的布置和摆放,以便最快速取得所要之物。整顿的目的在于使得工作场所整整齐齐、一目了然,消除找寻物品的时间,消除过多的积压物品、高工作效率、提高产品质量、保障生产安全。即把要用的东西按规定位置摆放整齐,做好标识,不但便于拿取,还应在用完后放回原处。要在最简洁有效的规章、制度、流程下完成事务。整顿是提高效率的基础。

   实施

   整顿活动通常可按照如下过程实施。

   ①前一个步骤整理的工作要落实。

   ②需要的物品明确放置场所。

   ③摆放整齐、有条不紊。

   ④地板画线定位。

   ⑤场所、物品进行标识。

   ⑥制定废弃物处理方法。

    整顿的三要素是场所、方法、标识。物品的放置场所原则上要100%设定,物品的保管要定点、定容、定量,生产线附近只能放真正需要的物品。放置方法是要易取,不超出所规定的范围。标识要使得放置场所和物品原则上一对―。整顿遵循的“三定”原则是定点、定容、定量。定点是指放在哪里合适;定容是指用什么容器、颜色;定量是指规定合格的数量。