可靠性增长试验实际上也是一种企业管理方法。生产厂家努力去追求实现产品高可靠性的方法，K033A023从而在用户中获得信誉，随之而来的是提高整个企业的经济效益。因此，可靠性增长管理就是为了达到预期的可靠性目标，把现有的研制时间和资金、人力进行系统的安排和调整，对增长率进行控制，以确保目标和进度的实现。

   可靠性增长模型有许多种，常见的有：丹尼(Duane)模型、IBM模型、AMSAA模型、EDRIC模型、Compertz模型、指数模型等。

   任何产品从计划开始到设计、生产、使用、维修直至报废，是一个不可分割的连续过程。要保证产品的可靠性，在工厂内部与设计、生产、试验、原材料供应、仪器设备，乃至人事、行政等各部门都有密切关系。在工厂外部又与其他生产企业、使用单位、维修等密切联系。在这样一个过程，如果有一个环节失误，就会造成不可挽回的后果。

   国际上先进国家和我国的实践都证实没有一套科学严谨的管理方法，是不可能生产出高可靠性产品的。同时可靠性是产品质量的重要组成部分，质量管理工作好，其产品可靠性也必然好。

   生产的可靠性管理是保证设计可靠性的实现和可靠性的螬长。因为制造活动以与整个制造计划相一致的制造可靠性保证作用来补充，如抽查、接收和质量鉴定试验，失效及失效分析和纠正措施等。