SMT是一项技术密集型、对人材PFL4514-103ME素质要求高的工作，应做好人员培训工作，培训可以采取“请进来、送出去”等多种方法，在明确要求的前提下制定明确的培训计划。
    (1)对工人的培训内容
    SMT材料，重点是焊膏、贴片胶；SMT元器件；SMT基板；SMT印刷、点胶、贴放、固化工艺；SMT的检验标准、方法；统计知识及SPC、TQC、SQC。
    (2)对技术人员的培训内容
    SMT理论；SMT国内外检验标准，各种常见的SMT的缺陷及其产生原因，检验方法，排除方法，统计知识及图表；SQC的内容及实施办法。
    (3)对设计人员的培训
    根据电路原理图设计SMT、MCM的设计能力，包括热设计、电磁兼容性设计、可靠性设计；SMA、MCM更完善的检测方法；SMA、MCM直通率的提高，质量保证和管理；设备的计算机控制系统，各种高速、高精度、高稳定的伺服系统、光学图像识别系统。
    通过培训及考核，定岗任用优秀人才，使各岗位人员能胜任中心的各项工作，为SMT生产中采用新技术、新设备，提高焊接质量奠定坚实的基础。
    IS0-9000明确指出：“对确定、控制和验证过程能力以及产品特性所需的统计投{术，供方应明确其需求”，即必须用统计学的方法和手段对其生产能力进行监控，以数据来．说明并验证制定的方针目标是否达到要求，若没有达到则提出整改措施，并找出原因。在ISO-9000-4《质量改进指南》（草案）中所推荐的质量改进工具和技术见表18.7。