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欧姆龙中国业务新举措,目标实现成本减半

发布时间:2007/9/1 0:00:00 访问次数:310

       欧姆龙产业设备业务部门--工业自动化公司(Industrial Automation Business Company,IAB),希望在中国业务方面通过削减采购元件成本和中间费用,在今后4、5年内实现成本减半。一方面准备通过整合设在上海的3家开发生产子公司,提高共有部门及设备投资的效率,同时还准备推进元件采购的本地化、扩大集中采购。

  作为欧姆龙的IAB,目前在上海地区拥有3家子公司。分别是开发和生产PLC的上海欧姆龙自动化系统有限公司(SHANGHAI OMRON Auntomation,OMP),开发和生产传感器等产品的欧姆龙(上海)有限公司(OMRON SHANGHAI,OMC),生产温度调节器等产品的欧姆龙(上海)控制系统科技有限公司(OMRON(SHANGHAI)Control System Engineering、OMH)。目前正在紧邻着OMP和OMC建设一栋“新生产大楼”和一栋“IAB中国业务中心大楼”,目标是2005年12月峻工。在此基础上通过对3家子公司进行整合,提高中间费用及生产设备的使用效率。

  另外,还将大力削减元件采购成本。比如OMP,元件的本地采购率目前约为25%。准备在2007年以前提高至55%~60%。尤其是要不断增加印刷电路板和接头等加工产品和成形产品的本地采购量。此外,从2005年度开始还将在电子元件方面进行集中采购,以实现采购成本的降低。

       欧姆龙产业设备业务部门--工业自动化公司(Industrial Automation Business Company,IAB),希望在中国业务方面通过削减采购元件成本和中间费用,在今后4、5年内实现成本减半。一方面准备通过整合设在上海的3家开发生产子公司,提高共有部门及设备投资的效率,同时还准备推进元件采购的本地化、扩大集中采购。

  作为欧姆龙的IAB,目前在上海地区拥有3家子公司。分别是开发和生产PLC的上海欧姆龙自动化系统有限公司(SHANGHAI OMRON Auntomation,OMP),开发和生产传感器等产品的欧姆龙(上海)有限公司(OMRON SHANGHAI,OMC),生产温度调节器等产品的欧姆龙(上海)控制系统科技有限公司(OMRON(SHANGHAI)Control System Engineering、OMH)。目前正在紧邻着OMP和OMC建设一栋“新生产大楼”和一栋“IAB中国业务中心大楼”,目标是2005年12月峻工。在此基础上通过对3家子公司进行整合,提高中间费用及生产设备的使用效率。

  另外,还将大力削减元件采购成本。比如OMP,元件的本地采购率目前约为25%。准备在2007年以前提高至55%~60%。尤其是要不断增加印刷电路板和接头等加工产品和成形产品的本地采购量。此外,从2005年度开始还将在电子元件方面进行集中采购,以实现采购成本的降低。

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