生产作业控制手段的形象直观与使用方便化。为了有效地进行生产作业控制,使每个生产环节、ADC081S101CIMF每道工序能严格按照期望标准进行生产,杜绝过量生产、过量储备,要采用与现场工作状况相适应的、简便实用的信息传导信号,以便在后道工序发生故障或由于其他原因停止生产,不需要前道工序供应在制品时,操作人员能看到信号,及时停止投入。

   物品的码放和运送标准化。现场各种物品的码放和运送实行标准化,可以充分发挥目视管理的长处。例如,各种物品、各类工位器具,包括箱、盒、盘、小车等,均应按规定的标准数量盛装,这样,操作、搬运和检验人员点数时既方便又准确。

    现场人员着装的统一化与实行挂牌制度。现场人员的着装不仅起劳动保护的作用,在机器生产条件下,也是正规化、标准化的内容之一。它可以体现员工队伍的优良素养,显示企业内部不同单位、工种和职务之间的区别,且还具有一定的心理作用,使人产生归属感、荣誉感、责任心等,对于组织指挥生产,也可以创造一定的方便条件。

   色彩的标准化。色彩是现场管理中常用的一种视觉信号,目视管理要求科学、合理、巧妙地运用色彩,并实现统一的标准化管理,不允许随意涂色。但色彩的运用需考虑其受多种因素的制约。