芯片设计外包的得与失
发布时间:2007/9/5 0:00:00 访问次数:397
半导体制造在传统上划分为设计、制造、封装、测试四个工序,从技术含量和成本来看,前端工序的设计和制造的比重最高,后端工序的封装和测试的比重相对较低。半导体器件供应商在1990年代开始将封装和测试委托第三方外包加工,后来随着集成度的提高,使制造设备的资本支出猛增,半导体器件供应商再将前端工序的晶圆制造也委托外包或离岸外包,只保留设计工序在手,以达到降低生产成本,又抓紧核心技术的目的。进入2000年后,半导体市场先扬后挫,研发投入随着销售收益的下降而减少,位于半导体生产链最前端的设计工序也陆续委托外包,可用业界高层人士的一名话来表达,“设计外包正如物理定律那样符合规律”。这里引用EETimes媒体在2004年8月发表的设计外包的调查结果,调查对象是北美洲的半导体供应商,他们的平均年销售额达到23亿美元,其中约1/4是50亿美元的大户,约1/4是5千万美元的小户。他们对设计外包调查的回答归纳如下:
最近有设计外包给第三方的公司,占36%,没有的占64%。
答问者的职业分类,硬件工程师占43%,软件工程师占11%,项目负责人占12%,系统结构师占16%,各类经理占18%。
设计外包给第三方的工作分类,后端芯片级设计占45%,依次还有软件设计40%,前端芯片级设计35%,系统级设计26%(统计有重叠)。
设计外包的第三方公司分类,设计咨询公司占46%,依次还有独立设计咨询41%,晶圆代工和电子制造服务商23%,ASIC供应商21%,电子设计自动化供应商21%,其他3%(统计有重叠)
设计外包商拥有的设计团队规模,约33%只有5人以下,约16%有30人以上,显然人手不够。项目设计的平均时间要求,从十年前的18个月缩短到当前约12个月,产品面市时间更加紧迫。
从以上统计资料不难看出,北美洲36%的半导体供应商都采用芯片设计外包,其中后端芯片级设计工作占45%,承包商的46%是设计咨询公司。导致芯片设计外包的原因是研发经费减少、人手不够、面市时间缩短。全球芯片设计外包的最新动向引起业界的更大关注,在3月美国的Electronics Summit 2005 上,研讨会“芯片设计外包的得与失”上,众位专家的发言引人注目。
芯片设计外包获得业界的共识
会议主持人是市场研究公司Gartner Dataquest的研究副总裁和首席分析师Bryan lewis。
五家公司参与了讨论:HP和IBM都是计算机业界巨头和IC制造商,Xilinx是FPGA器件的重要供应商,它们对半导体业具有很影响并为人们熟知。Open-silicon和wipro则是以芯片设计外包和服务为主的供应商,前者以美国为基地,后者以印度为基地,而且都成为纯IC研发服务的蓍名外包供应商。Wipro拥有三万员工,客户包括北美和欧洲许多IC制造厂商,也是具有代表性的全球芯片设计代工服务公司。
Oataquest 的Bryan首先发言,他认为:“外包芯片设计是有得有失的。半导体业界的委托外包制造已有很长一段时间,非常明显,外包的原因是成本和劳动力比较便宜,但是,外包设计并非一个简单的方程式。它与工程经验、技术技巧和许多具体问题有关,可见,外包是一个复杂的方程式。
座谈会要讨论的重点是,怎样的外包对用户最有效?外包设计只是为你们国家提供更多就业机会、更高的工资和更好的利润吗?显然,不仅如此。
Bryan lewis继续阐述芯片设计外包的特点,“外包有两个途径,一种是委托外包,另一种是离岸外包,两种外包既有相同之处,亦有不同之处。众所周知,委托外包将芯片设计完全交给第三方承担。离岸外包通常在国内和内部设计和制造,然而,公司可派出设计小组至国外,但仍然是内部事务。例如,Intel公司就有设计小组在印度、中国等地从事离岸外包工作。TI和HP同样采用离岸外包,但HP也使用补贴式委托外包。IBM和Xilinx的外包设计主要安排在美国。Open-silicon和Wipro既是外包设计供应商也是离岸承包商,主要为了降低成本。”
根据EETimes 2005年元月的芯片设计外包调查显示如下结果:
外包设计最受欢迎的地点_首先是美国、其次中国大陆和台湾、还有印度(占回答数字的80%),其它国家和地区(占回答数字的20%)。
需要哪种类型的设计外包工程师?
a 逻辑验证(占回答数字的62%),
b 结构设计(占回答数字的37%)
c 系统最后设计(占回答数字的1%)
设计外包可能遇到哪些问题?
a 完成时间比预期的要长,
b 与第三方通信问题(如时差、技巧等),
c 成本比预期的要高,
d 管理问题。
哪种设计类型可以委托外包?以及哪些国家从外包服务中最受益?
中国在芯片制造的外包服务中领先,预期在芯片设计服务中最受益,其次是印度。中国是发展最迅速的国家,将有能力从单元级电路设计提高到系统级设计。
芯片设计外包是必然趋
半导体制造在传统上划分为设计、制造、封装、测试四个工序,从技术含量和成本来看,前端工序的设计和制造的比重最高,后端工序的封装和测试的比重相对较低。半导体器件供应商在1990年代开始将封装和测试委托第三方外包加工,后来随着集成度的提高,使制造设备的资本支出猛增,半导体器件供应商再将前端工序的晶圆制造也委托外包或离岸外包,只保留设计工序在手,以达到降低生产成本,又抓紧核心技术的目的。进入2000年后,半导体市场先扬后挫,研发投入随着销售收益的下降而减少,位于半导体生产链最前端的设计工序也陆续委托外包,可用业界高层人士的一名话来表达,“设计外包正如物理定律那样符合规律”。这里引用EETimes媒体在2004年8月发表的设计外包的调查结果,调查对象是北美洲的半导体供应商,他们的平均年销售额达到23亿美元,其中约1/4是50亿美元的大户,约1/4是5千万美元的小户。他们对设计外包调查的回答归纳如下:
最近有设计外包给第三方的公司,占36%,没有的占64%。
答问者的职业分类,硬件工程师占43%,软件工程师占11%,项目负责人占12%,系统结构师占16%,各类经理占18%。
设计外包给第三方的工作分类,后端芯片级设计占45%,依次还有软件设计40%,前端芯片级设计35%,系统级设计26%(统计有重叠)。
设计外包的第三方公司分类,设计咨询公司占46%,依次还有独立设计咨询41%,晶圆代工和电子制造服务商23%,ASIC供应商21%,电子设计自动化供应商21%,其他3%(统计有重叠)
设计外包商拥有的设计团队规模,约33%只有5人以下,约16%有30人以上,显然人手不够。项目设计的平均时间要求,从十年前的18个月缩短到当前约12个月,产品面市时间更加紧迫。
从以上统计资料不难看出,北美洲36%的半导体供应商都采用芯片设计外包,其中后端芯片级设计工作占45%,承包商的46%是设计咨询公司。导致芯片设计外包的原因是研发经费减少、人手不够、面市时间缩短。全球芯片设计外包的最新动向引起业界的更大关注,在3月美国的Electronics Summit 2005 上,研讨会“芯片设计外包的得与失”上,众位专家的发言引人注目。
芯片设计外包获得业界的共识
会议主持人是市场研究公司Gartner Dataquest的研究副总裁和首席分析师Bryan lewis。
五家公司参与了讨论:HP和IBM都是计算机业界巨头和IC制造商,Xilinx是FPGA器件的重要供应商,它们对半导体业具有很影响并为人们熟知。Open-silicon和wipro则是以芯片设计外包和服务为主的供应商,前者以美国为基地,后者以印度为基地,而且都成为纯IC研发服务的蓍名外包供应商。Wipro拥有三万员工,客户包括北美和欧洲许多IC制造厂商,也是具有代表性的全球芯片设计代工服务公司。
Oataquest 的Bryan首先发言,他认为:“外包芯片设计是有得有失的。半导体业界的委托外包制造已有很长一段时间,非常明显,外包的原因是成本和劳动力比较便宜,但是,外包设计并非一个简单的方程式。它与工程经验、技术技巧和许多具体问题有关,可见,外包是一个复杂的方程式。
座谈会要讨论的重点是,怎样的外包对用户最有效?外包设计只是为你们国家提供更多就业机会、更高的工资和更好的利润吗?显然,不仅如此。
Bryan lewis继续阐述芯片设计外包的特点,“外包有两个途径,一种是委托外包,另一种是离岸外包,两种外包既有相同之处,亦有不同之处。众所周知,委托外包将芯片设计完全交给第三方承担。离岸外包通常在国内和内部设计和制造,然而,公司可派出设计小组至国外,但仍然是内部事务。例如,Intel公司就有设计小组在印度、中国等地从事离岸外包工作。TI和HP同样采用离岸外包,但HP也使用补贴式委托外包。IBM和Xilinx的外包设计主要安排在美国。Open-silicon和Wipro既是外包设计供应商也是离岸承包商,主要为了降低成本。”
根据EETimes 2005年元月的芯片设计外包调查显示如下结果:
外包设计最受欢迎的地点_首先是美国、其次中国大陆和台湾、还有印度(占回答数字的80%),其它国家和地区(占回答数字的20%)。
需要哪种类型的设计外包工程师?
a 逻辑验证(占回答数字的62%),
b 结构设计(占回答数字的37%)
c 系统最后设计(占回答数字的1%)
设计外包可能遇到哪些问题?
a 完成时间比预期的要长,
b 与第三方通信问题(如时差、技巧等),
c 成本比预期的要高,
d 管理问题。
哪种设计类型可以委托外包?以及哪些国家从外包服务中最受益?
中国在芯片制造的外包服务中领先,预期在芯片设计服务中最受益,其次是印度。中国是发展最迅速的国家,将有能力从单元级电路设计提高到系统级设计。
芯片设计外包是必然趋
上一篇:元件企业做强还需迈过三道槛