初创公司为EDA产业带来活力,未来并购不断
发布时间:2007/8/30 0:00:00 访问次数:575
电子设计自动化(EDA)领域中的多数创新将继续出自初创公司,而不是上市EDA公司的研发部门,这将促使大型公司收购新兴公司,以保持自己的竞争力。
在最近举行的设计自动化大会(Design Automation Conference)期间,出席企业并购分组讨论的业内高管预测,未来将有更多的并购活动。Cadence旗下TELOS风险投资机构的合伙人Jim Hogan表示,规模较小的EDA公司一般来说创新性更强,因为初创公司的人数一般较少,而且专注于开发单一的技术以解决具体的棘手问题。Hogan解释说,这在大公司里很难出现,因为大公司需要为现有的客户维护和升级产品。
“当你创立一个两人或三人小公司,核心工程师能够开发出具有创新性的技术,但要想发展成一个成功的企业还有很长的路要走。”Forte的首席技术官John Sanguinetti表示。“大家都想上市,但对于多数EDA公司来说不太现实。对于初创公司来说,被一些规模较大的企业收购是极好的退出策略。在这个产业这确实是必然的选择。”
Hogan表示,最有吸引力的收购目标是具有用户增长潜力并可能创造2,000-3,000万美元销售收入的EDA初创公司。
但业内高管警告说,并购也存在风险,许多证据显示,并购可以给买家、卖家和用户带来麻烦。例如,当收购方经营不顺时,就会收回当初允许被收购方独立运营的承诺,对被收购方实行全面控制。在另外一种情况下,被收购方的管理层在企业被收购后离开公司,结果使其开发能力受到打击。 (转自 电子工程专辑)
电子设计自动化(EDA)领域中的多数创新将继续出自初创公司,而不是上市EDA公司的研发部门,这将促使大型公司收购新兴公司,以保持自己的竞争力。
在最近举行的设计自动化大会(Design Automation Conference)期间,出席企业并购分组讨论的业内高管预测,未来将有更多的并购活动。Cadence旗下TELOS风险投资机构的合伙人Jim Hogan表示,规模较小的EDA公司一般来说创新性更强,因为初创公司的人数一般较少,而且专注于开发单一的技术以解决具体的棘手问题。Hogan解释说,这在大公司里很难出现,因为大公司需要为现有的客户维护和升级产品。
“当你创立一个两人或三人小公司,核心工程师能够开发出具有创新性的技术,但要想发展成一个成功的企业还有很长的路要走。”Forte的首席技术官John Sanguinetti表示。“大家都想上市,但对于多数EDA公司来说不太现实。对于初创公司来说,被一些规模较大的企业收购是极好的退出策略。在这个产业这确实是必然的选择。”
Hogan表示,最有吸引力的收购目标是具有用户增长潜力并可能创造2,000-3,000万美元销售收入的EDA初创公司。
但业内高管警告说,并购也存在风险,许多证据显示,并购可以给买家、卖家和用户带来麻烦。例如,当收购方经营不顺时,就会收回当初允许被收购方独立运营的承诺,对被收购方实行全面控制。在另外一种情况下,被收购方的管理层在企业被收购后离开公司,结果使其开发能力受到打击。 (转自 电子工程专辑)