目前每个城市都有自己的城市照明监控系统，城市照明管理更趋于科学化、人性化。但EP10K30AQI208-7是在照明设施的维护工作中存在的问题是：维修人员会及时接到监控系统的报警信息，但是无法获得故障点的实际情况（灯杆、灯具、光源型号等），往往要去现场检查或了解这些情况后才能开展维修工作，这样的管理方式使维修滞后，不能够对新能源LED路灯的查灯记录、工作单、反馈情况进行比较和实时查询，无法对维修人员的维修工作跟踪考核，对新能源LED路灯维护管理缺乏有效的监督。针对这种情况，管理单位可以在城市照明监控系统的基础上建立照明设施信息系统，然后对城市照明设施进行普查、汇总，将数据输入信息系绕中，并且及时更新照明设施新装、更换、拆除等情况。这个信息系统中还应有照明设施的具体信息，比如新能源LED路灯安装地点、启用时间、所属维护单位。一些日常维护的工作单、维修回复、查灯记录也应该在信息系统中查询到，便于对维修工作进行跟踪、考核。城市照明设施信息系统能在局域网中实现数据共享，便于维修部门查询和工作有关的信息，提高工作效率。

   每个城市照明设施情况不同，照明设施维护的标准也各不相同。虽然现在一些城市照明管理单位还在承担照明设施的维护，但这种情况只是向管理维护分离过渡时期的产物。所以维护单位必须改变思想，因地制宜进行改革，首先要在单位内部进行资源的整合优化，人员、车辆、机械可以优化组合，内部承包，内部招标，充分调动职工的积极性，同时也增加职工的危机意识。其主要目的是树立内部职工参与照明设施维护、维修市场化竞争意识，锻炼内部职工承包照明设施维护、维修业务能力，管理职能部门应逐步探索市政维护、维修工程费用定额和质量标准制定依据，为市政事业单位管养分离机制分离、维护工程招投标奠定良好基础。