运行技术管理的主要内容有哪些? JA13331-G2

   答:运行技术管理的基本内容根据其基本任务的要求和工作特点而定的,主要如下。

   (1)严格执行两票三制。严格按照安全规程的规定,贯彻执行“两票三制”是预防“两误”(误触电、误操作)事故发生的重要基本安全措施,提高“两票”合格率是运行技术管理的重要内容。

   (2)岗位分析。①值班人员在值班时间内对仪表活动进行分析;②对所管辖岗位设备参数的变化进行分析;③对设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。

   (3)专业分析。①对设备运行状态进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,有针对性地制定事故防范措施;②将运行记录、运行日志进行整理并进行定期的系统分析;③分析机组运行的经济性和安全性,找出其影响因素并加以解决;④分析设备磨损老化的趋势及应采取的措施。

   (4)专题分析。①专题分析是针对在专业分析中发现的突出问题进行专门、深入、细致的分析;②新机组启、停过程的分析;③检修前设备运行状况及缺陷情况的分析,并提出改进意见;④检修或设各改进后的运行I况对比及运行效果分析。

   (5)事故及异常分析。①发生事故后及时调查,并按“三不放过”原则对事故处理和有关操作认真进行分析;②分析事故原因,采取事故对策;③总结经验教训,提高运行技术水平。

   (6)技术经济指标分析。①按月、季、年对经济指标完成情况进行分析;②分析节水增发措施的执行情况、效果及存在的问题;③经济调度情况及计量仪表的可靠性分析。

   (7)生产培训严格按照管理处生产培训制度执行。