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深圳:明天的华强北还是元器件交易的天堂吗?

发布时间:2006/8/5 0:00:00 访问次数:388

   对许多元器件分销商来说,深圳华强北是创业起家的圣地。这里有川流不息的人群,有来回穿梭载货的平板车,有规模庞大的电子卖场,还有述说不尽的人世沧桑、光荣与梦想。十多年来,深圳华强北是元器件分销商的人间天堂。

  在深圳华强北,赛格电子市场、华强电子世界、都会100电子城、新亚洲电子商城构筑了亚洲最大的电子元器件交易市场,活跃其间的商户有2万多家,这些商户凭借寸土寸金的柜台,开创了中国元器件分销的新模式。深圳华强北的元器件年销售额超过300亿元人民币,形成了强大的物流和资金流,影响着华南乃至全中国电子产业的发展,一发而动全身,深圳华强北元器件交易市场有着举足轻重的地位。

  然而,元器件分销行业门槛低,短短几年时间里,深圳华强北柜台分销商的数量剧增,行业竞争日愈剧烈。不少行业资深人士预测,在3到5年内,将有30%以上的柜台分销商遭受淘汰的厄运,华强北元器件分销正处在洗牌的前夜。同时,深圳的其它地方也在复制华强北模式,出现了大批规模不等的元器件交易市场,华强北的地位面临挑战。未来,深圳华强北还是不是元器件交易的天堂,人们拭目以待。

  微利时代的竞争

  近年来,深圳华强北的柜台分销商有个共同感受,就是元器件分销已进入微利时代,与10年甚至5年前相比,竞争更加剧烈了,生意难做。特别是近两年入驻华强北的柜台分销商,由于在资金、渠道、产品质量等方面欠缺,在市场竞争中处于劣势。

  进驻都会才1年时间的深圳科达电子,经营电感、电容的零售业务,老板欧佳洪透露:“做元器件销售的太多了,行业又不景气,客户和利润都在减少。”科达电子的客户均为中小型企业,看重产品价格,对产品质量要求不高,所以科达电子单一进货渠道能满足客户要求。欧佳洪表示:“我们是小本生意,华强北的几个大型分销商是我们的供货商。”在华强北,和利达电子境况相似的小分销商还不少,他们大多无库存,依靠几个大型分销商进货,在保证产品质量方面完全凭经验。对于未来发展方向,这些小柜台的老板大多表示:“市场竞争太剧烈,未来如何发展还不清楚。”

  王乌海:“小柜台就是我们延伸到市场的信息触角。”

  竞争带来的微利困扰着小型柜台分销商,也改变了大型柜台分销商的销售模式。在新亚洲拥有超大柜台的英特翎,通过向其他商户供货而获得规模效益,成为市场竞争的胜利者。据了解,华强北商户有30%左右在从英特翎进货。英特翎总裁王乌海表示:“虽然元器件的销售利润不到3%,但我们的销售量大。”在向市场供货的过程中,英特翎准确地把握各种元器件的市场动态。王乌海说:“小柜台就是我们延伸到市场的一个个信息触角。”

  同样靠批发做大做强的还有紫泰荆,在赛格有大柜台,专为内地分销商供货。大量批发是应对利润下降的措施之一,但必须在资金、渠道、物流和技术等方面有实力,否则难以支撑。位于新亚洲的万龙电子商行就是个例子,在2004年之前,该商行在华强做批发,但由于资金和渠道的限制,批发业务越来越小,便在2004年迁入新亚洲,转做零售业务。万龙电子商行经理陈晓生表示:“做零售利润相对高一些,更符合我们的实力。”

  也有不少商户为了增强竞争力,同时在赛格、华强、都会、新亚洲开设柜台,造成了商户数量虚增的现象。但是,昂贵的租金、同质化的产品,反而使这些商户的竞争力有减无增。在未来3到5年内,将有30%至50%的华强北柜台分销商被淘汰。

  深圳市电子商会执行副会长程一木认为:“洗牌是必然的,但柜台分销商有很强的配货能力,对中小企业客户有用。”目前,电子元器件有100多万种,仅靠少数分销商无法全面供货,这就为柜台分销商提供了存在的空间,缺少他们无法提供齐全的配货服务。而且,对生产批量不大、订单不稳定的中小型企业来说,柜台分销商是最佳的供应商。程一木认为,在洗牌之后,华强北元器件市场将会出现几个超大型的分销商,左右分销市场格局。
昨日的天堂

  如今的华强北元器件分销市场竞争剧烈,但是10年前并非如此,那是一个有货不愁卖的年代。许多柜台分销商在回忆从前时,有种意犹未尽的感觉。那时,华强北是元器件分销商的天堂。

   对许多元器件分销商来说,深圳华强北是创业起家的圣地。这里有川流不息的人群,有来回穿梭载货的平板车,有规模庞大的电子卖场,还有述说不尽的人世沧桑、光荣与梦想。十多年来,深圳华强北是元器件分销商的人间天堂。

  在深圳华强北,赛格电子市场、华强电子世界、都会100电子城、新亚洲电子商城构筑了亚洲最大的电子元器件交易市场,活跃其间的商户有2万多家,这些商户凭借寸土寸金的柜台,开创了中国元器件分销的新模式。深圳华强北的元器件年销售额超过300亿元人民币,形成了强大的物流和资金流,影响着华南乃至全中国电子产业的发展,一发而动全身,深圳华强北元器件交易市场有着举足轻重的地位。

  然而,元器件分销行业门槛低,短短几年时间里,深圳华强北柜台分销商的数量剧增,行业竞争日愈剧烈。不少行业资深人士预测,在3到5年内,将有30%以上的柜台分销商遭受淘汰的厄运,华强北元器件分销正处在洗牌的前夜。同时,深圳的其它地方也在复制华强北模式,出现了大批规模不等的元器件交易市场,华强北的地位面临挑战。未来,深圳华强北还是不是元器件交易的天堂,人们拭目以待。

  微利时代的竞争

  近年来,深圳华强北的柜台分销商有个共同感受,就是元器件分销已进入微利时代,与10年甚至5年前相比,竞争更加剧烈了,生意难做。特别是近两年入驻华强北的柜台分销商,由于在资金、渠道、产品质量等方面欠缺,在市场竞争中处于劣势。

  进驻都会才1年时间的深圳科达电子,经营电感、电容的零售业务,老板欧佳洪透露:“做元器件销售的太多了,行业又不景气,客户和利润都在减少。”科达电子的客户均为中小型企业,看重产品价格,对产品质量要求不高,所以科达电子单一进货渠道能满足客户要求。欧佳洪表示:“我们是小本生意,华强北的几个大型分销商是我们的供货商。”在华强北,和利达电子境况相似的小分销商还不少,他们大多无库存,依靠几个大型分销商进货,在保证产品质量方面完全凭经验。对于未来发展方向,这些小柜台的老板大多表示:“市场竞争太剧烈,未来如何发展还不清楚。”

  王乌海:“小柜台就是我们延伸到市场的信息触角。”

  竞争带来的微利困扰着小型柜台分销商,也改变了大型柜台分销商的销售模式。在新亚洲拥有超大柜台的英特翎,通过向其他商户供货而获得规模效益,成为市场竞争的胜利者。据了解,华强北商户有30%左右在从英特翎进货。英特翎总裁王乌海表示:“虽然元器件的销售利润不到3%,但我们的销售量大。”在向市场供货的过程中,英特翎准确地把握各种元器件的市场动态。王乌海说:“小柜台就是我们延伸到市场的一个个信息触角。”

  同样靠批发做大做强的还有紫泰荆,在赛格有大柜台,专为内地分销商供货。大量批发是应对利润下降的措施之一,但必须在资金、渠道、物流和技术等方面有实力,否则难以支撑。位于新亚洲的万龙电子商行就是个例子,在2004年之前,该商行在华强做批发,但由于资金和渠道的限制,批发业务越来越小,便在2004年迁入新亚洲,转做零售业务。万龙电子商行经理陈晓生表示:“做零售利润相对高一些,更符合我们的实力。”

  也有不少商户为了增强竞争力,同时在赛格、华强、都会、新亚洲开设柜台,造成了商户数量虚增的现象。但是,昂贵的租金、同质化的产品,反而使这些商户的竞争力有减无增。在未来3到5年内,将有30%至50%的华强北柜台分销商被淘汰。

  深圳市电子商会执行副会长程一木认为:“洗牌是必然的,但柜台分销商有很强的配货能力,对中小企业客户有用。”目前,电子元器件有100多万种,仅靠少数分销商无法全面供货,这就为柜台分销商提供了存在的空间,缺少他们无法提供齐全的配货服务。而且,对生产批量不大、订单不稳定的中小型企业来说,柜台分销商是最佳的供应商。程一木认为,在洗牌之后,华强北元器件市场将会出现几个超大型的分销商,左右分销市场格局。
昨日的天堂

  如今的华强北元器件分销市场竞争剧烈,但是10年前并非如此,那是一个有货不愁卖的年代。许多柜台分销商在回忆从前时,有种意犹未尽的感觉。那时,华强北是元器件分销商的天堂。

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