作者：周志明
    EDA行业巨头Cadence Design Systems对验证流程自动化工具供应商Verisity公司的收购日前获得了后者股东的批准。

    此前于2005年1月，Cadence签署了一份收购Verisity的协议，以每股12美元、总额2.85亿美元的价格进行全现金交易。Cadence期望收购能加强该公司在前端验证、仿真和原型工具包的实力。Cadence瞄准的一大关键产品是Verisity的Specman Elite测试平台生成工具，据Gartner Dataquest称，该工具在电子系统级验证市场处于主导地位。

    Cadence呼吁Verisity公司的首席执行官Moshe Gavrielov与创始人兼CTO Yoav Hollander等高管积极配合Cadence，以早日完成收购。尽管得到了股东的批准，Verisity表示，兼并的满意度和遗留的一些结束条款还有待落实。据悉，在收购工作完成后，Moshe Gavrielov将加入Cadence的管理团队，Yoav  Hollander则全权负责指导Cadence公司验证技术研究开发工作。

EDA行业收购风潮不断

    近年来，EDA行业的收购风潮不断上演。以Cadence为例，收购Verisity是该公司为增强或补充其业务领域所进行的最新一项收购行动。而在收购Verisity之前，Cadence近年来也曾收购过Simplex Solutions、Verplex、Neolinear、CadMOS、Get2chip和Plato Design Systems等公司。

    除了Cadence，其他EDA公司也是频频采取收购举措。如Synopsys去年用4.32亿美元的股票和现金值收购了存储器知识产权供应商Monolithic系统技术公司，Magma Design Automation公司也投入1.4亿美元收购Mojave公司。有意思的是，此次被Cadence收购的Verisity公司在2004年初曾完成对另外一家EDA公司AXIS的收购，以完善该公司的验证过程自动化(VPA)平台，但在一年之后，该公司又投身Cadence怀抱。

    业内人士指出，借助收购行为，EDA巨头们至少可在三方面获得收益：

    增强原有产品功能。这方面Verisity于2004年对AXIS的收购就是一例。
补充新的产品线。如Cadence对Verplex的收购就获得了其形式验证工具产品线。
    进入新的市场。如Magma收购Mojave，就是为了开辟GDSII和硅片之间的工具市场。
    “小公司创新+大公司整合”代表发展趋势？
尽管EDA行业收购风潮不断，但业界对此的质疑也从未间断。业内人士批评说，EDA行业似乎一直很热衷于借收购替代创新，有可能最终直接影响收购的具体成效。

    但是，有EDA高层人士指出，没有一家公司能够进行所有的发明创造，很多情况下某些小公司可能拥有伟大的发明，特别是在大公司所没有覆盖到的技术领域。在这种情况下，EDA行业内的较大公司对较小公司或新兴公司的收购，为设计工程师提供更完整的工具平台，不失为EDA行业发展的一种有效途径。