类别 集成电路 (IC)
家庭 PMIC - 显示器驱动器
系列 -
包装 托盘
显示类型 CRT
配置 -
接口 -
数字或字符 -
电流 - 电源 -
电压 - 电源 2.7 V ~ 5.5 V
工作温度 -
安装类型 表面贴装
封装/外壳 128-QFP
英特尔认为他们找到了一个合理的方法论，即便媒体对此的注解不那么乐观。在他们看来，英特尔在移动终端领域迟迟打不开局面，使得这家科技巨头在三星等强势厂商面前失去了话语权，才不得不去“讨好”那些山寨厂商。
这正是因为英特尔希望在平板电脑上做得更多，英特尔董事长安迪·布莱恩特在11月明确地表示英特尔已经落后了，“我们似乎迷路了，我们拒绝平板电脑，这使公司陷入困境，我们必须赶上来。”据科再奇透露，2014年英特尔在平板电脑芯片上的出货量目标将达到4000万颗。
而且跟超极本很大的不同是，英特尔不仅仅限于与零部件厂商的合作，它开始扶植像蓝魔这样的本土OEM厂商。洪力甚至拿这件事和曾经的联想类比，“1994年，我一天到晚给总部写邮件，告诉他们谁叫联想，为什么要支持它。那时联想的营业目标非常低，而IBM、康柏和惠普才是真正的巨头。所有的人都在问这样投入是不是值得，但现在你看，联想已经完全不一样了。”
深圳过往两年的变化使得英特尔不再迷信大品牌，它在进入智能手机芯片领域时，选择的是像联想、中兴这样的大厂商。“平板电脑一部分的OEM都在深圳，这跟超极本有很大不同，它们还集中在台湾。深圳不仅有成熟的制造体系，还有个大市场。”老周称。
这是英特尔选择更进一步的主要原因。它把工模延伸成了“MRD(主参考设计)”，它们会做出一些很完整，而且达到量产质量的参考设计，一些小厂商甚至可以直接生产销售。S1D13506F00A200 除了技术支持和打通产业链之外，英特尔还导入了它在全球的销售渠道和品牌资源。
“有的厂商开始战略性地转向平板电脑，它很大的一个需求就是快速地与产业链上的各种供应商建立关系。而当它做出产品之后，我们也有一个很大的渠道计划，就是把好的产品设计带给全球的用户。”洪力称。
为此，中国区移动通讯事业部的员工们开始了“15×6”的工作时间，即每天工作15小时，周末还要加班。这完全是深圳当地厂商的工作节奏，“为什么工程师晚上8点就下班了？”刚开始推进平板电脑业务，洪力经常会接到这样的投诉。
那些小的OEM厂商以及山寨厂商对时间的敏感度极高，因为这往往决定着产品的最终销量。英特尔中国区移动通讯事业部业务拓展与客户营销总监Stephanie Hallford 说：“英特尔以前每推出一个平台，跟OEM对接的周期大概是8到12个月，而现在我们已经把它减少到6个月以内，甚至2到3个月。”
在与蓝魔的合作中，英特尔相关的销售人员基本每天都会在蓝魔上班。产品临上市时，双方都想临时更换一个更好的屏，但在之后的调试中出现了兼容的问题。他们熬了四天夜，最终解决了问题。而同样的事情放在之前，英特尔一般都需要一个月的时间。
如今，类似于蓝魔这样的合作伙伴，英特尔已经有了14家。但一个显而易见的问题是，一些体量更小的OEM厂商还是很难得到与英特尔合作的机会，他们更倾向于能提供更完整解决方案的厂商，而这才是深圳产业链基数最庞大的族群。
杨叙也看到了这块市场，在他看来，深圳还远没有达到理想的状态，“我们还要进一步地完善支持体系。”而就在他说这些话的同时，高通和联发科也在时刻瞄着深圳，尤其是后者，无数的“小工厂主”还在期待着它的强势回归。
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