标准包装 100
类别 集成电路 (IC)
家庭 嵌入式 - 微控制器，
系列 PIC® XLP™ 12F
包装 管件
核心处理器 PIC
核心尺寸 8-位
速度 32MHz
连接性 I²C， LIN， SPI， UART/USART
外设 欠压检测/复位，POR，PWM，WDT
I/O 数 6
程序存储容量 3.5KB（2K x 14）
程序存储器类型 闪存
EEPROM 容量 256 x 8
RAM 容量 128 x 8
电压 - 电源 (Vcc/Vdd) 1.8 V ~ 5.5 V
数据转换器 A/D 4x10b
振荡器类型 内部
工作温度 -40°C ~ 85°C
封装/外壳 8-SOIC（0.154"，3.90mm 宽）
与此同时，合作伙伴的订单开始激增。那些以前并不专注PC零部件的厂商的确经历了几个月的阵痛，他们中的大多数对合作也都没有太强的信心。英特尔在那个阶段帮助他们去推翻原有的思维方式，改变供应链的结构。结果没过多久，苦日子便结束了。几家键盘厂商以前充其量算是三流厂商，最多能接到二流OEM的订单，PIC12F1822-I/SN 但现在他们已经能和台湾的一流厂商平起平坐，订单也大多来自于像联想这样的国际品牌。
2011年，深圳也有了专门的产业链大会，这个类型的会议在台湾已经持续了好多年。一个显而易见的变化就是两者的悬殊越拉越大，第一年，台湾比深圳多了100多家供应商，第二年就持平了，而到了今年，深圳的参会人数比台湾多了30%。一些厂商开始只参加深圳的会议，而放弃投入产出比并不高的台湾。
杨叙连续参加了三届，“第一次印象深刻，我们租了一个并不大的场地，当时连走廊和过道都坐满了人，这完全出乎我们的意料。”而在今年的第三届会议上，英特尔已经有了多个分会场。经济观察报记者被禁止进入会场，因为不同于其他的内部会议，围绕着超极本、“二合一”和平板电脑的零部件都成了非常成熟的生意。
深圳独有的“工模”模式开始凸显效应，这是台湾从未产生过的商业模式。深圳在产业链的每一个环节都会有非常多的参与者，它们会先把自己的业务模块化和流程化，然后再自发地去横向和其他环节的厂商对接，而整个过程都不需要有一个厂商去主导。联发科曾经在深圳掀起的“山寨风暴”已经把市场教育好了，它们习惯于找到一种“Turn Key(交钥匙)”式的解决方案。
这跟台湾有着非常大的不同，那里的产业链之间几乎没有任何互动，触摸屏的厂商根本不可能知道显示屏厂商的新技术。“而在深圳，你在A厂商看到的产品，没过几天，B厂商就会有了。”老周称。
这种模式极大地缩短了产品研发周期，英特尔如今只需要定义一个“工模”，产业链就会自动地去完善它。Windows 8在去年9月上市没多久，各式各样有触摸屏的PC平板二合一产品就出现了，这就是工模的结果。
到了2012年底，深圳已经成了英特尔绝对的核心，前一年公布的3亿美金的超极本基金有一部分投在了这里。英特尔的高管们也开始在公开场合评价这个他们曾经有些“不屑(因为山寨横行)”的地区，“它会成为全球智能设备的创新中心
