1．管理办法
    行之有效的管理办法包括对M74HC164B1R外购件按重要性进行分类管理，对不同的产品或分承包方采取不同的控制办法等。例如，对外购设备等贵重物资，购买前应有专业人员立项，专家组／专业部门评审认定，购买时应采取招标制，使用后应定期评估其效益或必要性。
    2．进货检验或验证
    严格的进货检验或验证制度，检验人员、设备及规程均应符合相关规定。
    3．重要零部件
    外协产品，特别是质量要求高的双面印制板、多层印制板及重要部件，应对委托加工单位进行评估和考察，选择具备很强工艺技术和装备实力的专业工厂。
    评估的原则通常包括以T三方面。
    (1)企业是否取得IS0 9000标准认证，是否取得相关实验室认可或认证，质量是否达到相关技术标准（如IPC等）。
    (2)是否具有计算机辅助CAD-CAM系统及光绘图仪、光学自动检测系统(AOI)、热风整平、通断测试等加工测试手段，以及能否加工表面安装用高平整光洁度和小孔径印制板等。
    (3)年实际加工量及高档次印制板加工量所占比例，主要销售对象及客户意见、服务水平，交货期及价格等。
     4．外协件／外购件的保管与存放
    有正规的进货仓库，仓库条件能保证存品的质量不至受损，进／出均有一套严格的管理刖度，账、卡、物相符，保管人员受过专业培训。
     5．对分承包方的管理
     对分承包方有一套选择、评定和控制的制度，且严格实施，外购重要物品都应向合格分承包方采购。