排列图分析
发布时间:2012/4/19 19:41:27 访问次数:2244
排列图又叫帕雷多图(Pareto diagram)。排列图建RFL6000立在帕雷多的“关键的少数和次要的多数”的原理基础上，它是将质量改进项目从最重要到次要，或将电子元器件的失效模式从主要到次要进行排列而采用的一种简单的图示技术。排列图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序排列的矩形和一条累计百分比折线组成。排列图可按问题的重要性顺序表示每一项目对整体作用的贡献；找出关键的少数，排列改进的优先次序，其目的是将大量问题、症状或引起问题的原因分为两类：“关键的少数和次要的多数”。最简单的方法是观察排列图中代表累积百分率曲线的突变点。
排剜图的绘制步骤
①选择要进行质量分析的项目。
②选择用于质量分析的度量单位，如出现的次数（频数）、成本、金额或其他度量单位。
③选择进行质量分析的数据时间间隔。
④画横坐标，按度量单位量值递减的顺序自左至右在横坐标上列出项目，将量值最小的1个或几个项目归并成“其他”项，然后把它放在最右端。
⑤画纵坐标，在横坐标的两端画2个纵坐标，左边的纵坐标按度量单位规定，其高度必须与所有项目的量值和相等。右边的纵坐标应与左边纵坐标等高，并从0～100%进行规定。
⑥在每个项目上画长方形，其高度表示该项目度量单位的量值，长方形显出每个项目的作用大小。
⑦由左到右累加每一项目的量值（以%表示），并画出累计频数百分比曲线，此曲线又叫帕雷多曲线，用来表示各项目的累计作用。
⑧利用排列图确定对质量改进最为重要的项目。
排剜图的绘制步骤
①选择要进行质量分析的项目。
②选择用于质量分析的度量单位，如出现的次数（频数）、成本、金额或其他度量单位。
③选择进行质量分析的数据时间间隔。
④画横坐标，按度量单位量值递减的顺序自左至右在横坐标上列出项目，将量值最小的1个或几个项目归并成“其他”项，然后把它放在最右端。
⑤画纵坐标，在横坐标的两端画2个纵坐标，左边的纵坐标按度量单位规定，其高度必须与所有项目的量值和相等。右边的纵坐标应与左边纵坐标等高，并从0～100%进行规定。
⑥在每个项目上画长方形，其高度表示该项目度量单位的量值，长方形显出每个项目的作用大小。
⑦由左到右累加每一项目的量值（以%表示），并画出累计频数百分比曲线，此曲线又叫帕雷多曲线，用来表示各项目的累计作用。
⑧利用排列图确定对质量改进最为重要的项目。
排列图又叫帕雷多图(Pareto diagram)。排列图建RFL6000立在帕雷多的“关键的少数和次要的多数”的原理基础上，它是将质量改进项目从最重要到次要，或将电子元器件的失效模式从主要到次要进行排列而采用的一种简单的图示技术。排列图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序排列的矩形和一条累计百分比折线组成。排列图可按问题的重要性顺序表示每一项目对整体作用的贡献；找出关键的少数，排列改进的优先次序，其目的是将大量问题、症状或引起问题的原因分为两类：“关键的少数和次要的多数”。最简单的方法是观察排列图中代表累积百分率曲线的突变点。
排剜图的绘制步骤
①选择要进行质量分析的项目。
②选择用于质量分析的度量单位，如出现的次数（频数）、成本、金额或其他度量单位。
③选择进行质量分析的数据时间间隔。
④画横坐标，按度量单位量值递减的顺序自左至右在横坐标上列出项目，将量值最小的1个或几个项目归并成“其他”项，然后把它放在最右端。
⑤画纵坐标，在横坐标的两端画2个纵坐标，左边的纵坐标按度量单位规定，其高度必须与所有项目的量值和相等。右边的纵坐标应与左边纵坐标等高，并从0～100%进行规定。
⑥在每个项目上画长方形，其高度表示该项目度量单位的量值，长方形显出每个项目的作用大小。
⑦由左到右累加每一项目的量值（以%表示），并画出累计频数百分比曲线，此曲线又叫帕雷多曲线，用来表示各项目的累计作用。
⑧利用排列图确定对质量改进最为重要的项目。
排剜图的绘制步骤
①选择要进行质量分析的项目。
②选择用于质量分析的度量单位，如出现的次数（频数）、成本、金额或其他度量单位。
③选择进行质量分析的数据时间间隔。
④画横坐标，按度量单位量值递减的顺序自左至右在横坐标上列出项目，将量值最小的1个或几个项目归并成“其他”项，然后把它放在最右端。
⑤画纵坐标，在横坐标的两端画2个纵坐标，左边的纵坐标按度量单位规定，其高度必须与所有项目的量值和相等。右边的纵坐标应与左边纵坐标等高，并从0～100%进行规定。
⑥在每个项目上画长方形，其高度表示该项目度量单位的量值，长方形显出每个项目的作用大小。
⑦由左到右累加每一项目的量值（以%表示），并画出累计频数百分比曲线，此曲线又叫帕雷多曲线，用来表示各项目的累计作用。
⑧利用排列图确定对质量改进最为重要的项目。
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