电子工程专辑(EETimes-China)的美国姊妹刊物EE Times日前针对美国、欧洲与日本各地的工程师所作的一份薪资与工作情况的调查发现，原来这些国家令人艳羡的高收入工程师们也有不少烦恼、苦闷与担忧……

　　一个周六的夜晚，Bob Yocom正以轻快的节奏地打鼓。他目前是Agere Systems公司的ASIC设计工程师。打从青少年时期开始，他就一直是一位业余音乐爱好者。他说：“打鼓和电子工程虽然有时看来完全相反，但打鼓却经常成为我在工程工作兴趣上的一种延伸。我对这两者都充满着高度的热情。”然而两相比较之下，设计工作的收益往往更为丰厚。

　　Yocom的年薪在去年增加了一万美元。由于他过去曾在LSI Logic工作多年未曾调薪，加上后来遭到解雇与其后16个月的失业记忆犹新，Yocom体认到加薪着实让人感到受宠若惊，“他们只要支付我过去在LSI时薪资所得的几分之一就够了。”

　　在他找到新的电子工程工作之前的那段黑暗期，“我让自己完全地放松在音乐的录制与演奏中，”他说。Yocom后来成为Agere公司硬盘控制组的成员之一，终于回到了工程工作中。“Agere让我重新找回被看重的信心，”他说。“当团队所研发的产品被成功地推向消费市场时，心中也会感到相当的满足与值得。”

　　2005年工程师地位调查

　　然而，在EE Times所作的“2005年工程师地位调查”中，像Yocom这样在快乐中却暗藏着焦虑感的，还只是众多工程师的共鸣之一。原因之一便是外包工作的情形愈来愈多。Yocom表示，“从2003年的裁员后，我才了解到许多我所能胜任的工作都已经被转往美国本土以外的国家去了。”

　　根据EE Times的调查发现，美国工程师最为关切的议题是对工作的安全感与失业问题(68%)，海外外包制(64%)、专业要求与对日常生活的影响(或工作/生活的均衡，64%)，以及美国大学、中学与小学科技教育的品质。“我记得小时候学校常常强调，‘好好学习数学与科学，长大以后作个航天员’，那真是令人感到兴奋啊！”Yocom质疑现在的小孩子们是不是还有同样的动机与抱负。

　　事实上，有73%的美国工程师指出，小学和中学应该要更重视科学与数学教育，56%的受访者则认为大学必须更为加强各学科领域的基础科学。曾在华盛顿大学担任教职、而现为波音公司资深工程师的Alan Waggoner指出，“美国中小学的技职教育动机与内容都出了问题。”

　　这项调查发现工程师们一方面得在工作效率与提升报酬间疲于奔命，另一方面还要担心工作委外的威胁。他们正生活在与Bobby McFerrin那首有名的松弛音乐歌词相反的“Worry、Be happy”的矛盾中。

　　欧美日工程师现况

　　今年，仍有许多值得快乐的事。根据EE Times分别在欧洲、美国，以及日本三地的调查，透过2,185位美国工程师、255位欧洲工程师，以及783位日本工程师的回复中发现，电子工程师们仍十分乐在工作中。他们畅谈着如何在工作以外的个人兴趣方面运用时间与金钱。此外，根据调查所得到的回复，以及个别的意见表达与人格特质，也可了解到许多目前的工程师现况。

　　从薪酬的观点看来，目前的情况还算不错。参与本项调查的美国工程师平均年薪约有99,000美元，较去年的93,000成长不少。74%的受访者底薪都调高了，较去年的69%还多。“我的薪水增加了15%，比过去任何一年的薪资还多。我当然很高兴啰！”一位家电公司的工程师说。

　　只有2%的受访者年薪减少，较去年的统计的4%还少。约有46%的受访者年薪达到了100,000美元以上，较去年调查结果的38%更为成长。加上奖金和超时报酬等收入累计达到了6位数以上的美国工程师占了一半以上，比去年的44%更多。今年有60%的受访者表示获得了奖金，也去年的数字更为提高。其中，13%的受访者表示得到了20,000美元以上的奖金，而18%的人也有10,000美元以上的奖金。

　　工作满意程度也相当高。“我喜欢设计芯片，而且我喜欢与其它聪敏机灵的人共事”，一位在AMD波士顿设计中心从事K8处理器修复工作的资深设计工程师James Tau说。James Tau过去一年中由于工作转换年薪增加了12%，是2005年初调查中年薪增幅最高的前12%。24%的美国工程师在过去一年中也得到了工作上的晋升，或更好的工作职掌，84%的工程师均表示对于其职务相当满意。

　　工程师们为何忧虑？

　　那么，究竟有什么问题呢？由于产业近来的不景气与伴随而来的裁员问题、中国与印度电子产业快速发展所造成的威胁，以及美国在政治、经济与技术实力的地位日渐衰退等原因，不断造成工程师们更多的忧虑。

　 认清了一个事实，我的工作可能随时会被转移到一个成本更低的国家，”一位在美国工控公司的电子工程师表示。这些顾虑加深了对于工作安全感、公司稳定度，以及未来无论是在美国与海外，对于电子工程师这份专业的恐惧。

　 年轻工程师缺乏整合的知识，”一位美国工程经理表示，“我称它为知识岛(islands o