只需一个遥控器，即可通过一台简便操作的大屏幕电视电脑与宽带连接，下载来自互联网和有线电视网上的电影、电视、音乐、书籍和游戏等等，你还可以用手机、笔记本电脑在旅途中享受这一切。

        10月27-28日在上海举行的2005年秋季信息技术峰会(IDF)上，英特尔携微软和盛大、联想等八家中国厂商展示了一个“数字家庭”的生活情景。

        这是英特尔谋划已久的一个宏大计划——借3C(即电脑、通信和家电)融合的概念，推出其数字家庭战略，将它的芯片嵌入到每一个家庭的客厅当中。而此次展示表明，英特尔已在中国建立了一条数字家庭的完整生态圈——从内容提供商、服务提供商、电脑原始设备制造商以及终端设备与家电厂商一应俱全。

        TCL、海信等厂家都在展会上推出了相应产品，他们表示，这些新产品将于明年第一季度量产，目前尚无定价。

        英特尔数字家庭“打包”

        此次峰会上，英特尔完整地阐述了其数字家庭战略：

        与微软中国共同推出MCE操作系统，帮助用户不受空间、娱乐设备和娱乐内容格式的限制欣赏电视、电影及互联网上的娱乐内容服务。它操作简便有如家电，用户只需一台遥控器即能让各种设备互联互通；

        与联众、东方宽频、搜狐、盛大等内容提供商合作，在基于英特尔平台技术上，推出 适合家庭用户界面的内容与服务；

        给方正、海信、TCL和清华同方等终端设备、家电厂商提供芯片和平台技术，开发出适用于数字家庭的终端设备。

        简单来说，这个战略由诸多环节组成，最基础的是由英特尔与微软共同合作开发的系列协议与格式，然后是联合产业链上的各个环节，共同打造数字家庭平台。

        英特尔数字家庭事业部副总裁兼消费电子事业部总经理格琳达·多柴克在演讲时说，数字家庭需要连接很多数字设备，而每一个数字设备都可能用到英特尔的芯片。为此，英特尔要确保所有的家庭数字设备之间能够通过一个简便类似于遥控器的东西来进行互联互通。过去几年，除了数字家庭所用的芯片，英特尔还投入大量精力研究数字家庭的其它领域。

        在“数字家庭”的战略中，英特尔一直在不厌其烦地重复“平台概念”。正如英特尔公司副总裁兼渠道平台事业部总经理萧慕廉所称，英特尔正在转型成为一家平台企业。

        值得注意的是，自英特尔的迅驰产品采取套装的策略——也就是将处理器、芯片组与Wi-Fi模块整套并售——之后，仅仅两年的时间，市面上大多数Pentium M笔记本电脑都已经换代为采用整套的迅驰组件，单单迅驰这一项，就为英特尔创造了50亿美元的营收。此前，英特尔大多数的产品都是单独出售，却一直未有如迅驰一般突出的业绩。

        业内人士指出，此次英特尔极力以“平台概念”的方式来推进“数字家庭”这个领域，也明显可见它预备采用捆绑销售的做法。

        闪联被抛弃？

        谁来制定“数字家庭”的标准，谁就有机会占据垄断的地位和利润。

        早在2003年6月，英特尔就与IBM、索尼、微软、飞利浦等17家国际巨头发起成立了“数字生活网络联盟”（DLNA），并试图建立国际标准。

        虽然英特尔管理层解释，DLNA更类似于规范协议而不是标准，因为联盟是把很多标准放在了一起(包括必须格式、可选格式)，然后鼓励成员向这些方向开发自己的产品。但是，显而易见的是，只有加入全球性的组织，企业才更加容易推广自己的产品。目前，DLNA已经有200多家企业。

        今年6月28日，信息产业部宣布，由联想、TCL、康佳、海信、长城五家企业发起的“闪联”，以及海尔牵头的“E家佳”联盟同时成为中国的3C协同行业标准。

        但是，就在闪联成为国家行业标准的第三天，闪联的核心成员海信和TCL，就与英特尔签订共同推广数字家庭计划的协议。

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