近日，青岛市市长夏耕与海信集团董事长周厚健亲自为彩电装箱，海信分布在青岛、辽宁、贵阳、淄博和临沂的五大彩电生产基地同时下线装上了“信芯”的彩电。下线仪式后，海信如约把首批100台信芯彩电捐赠给了西部的30所海信希望小学。

　　海信集团总裁、海信电器股份有限公司的董事长于淑珉认为，“信芯”的诞生以及应用，是海信多年坚持“技术立企”方针不动摇的重要成果，海信电视自己掌握了自己的命运，结束了中国彩电芯片被国际制造商一统天下的局面。不但海信增强了在原材料采购中的议价能力，也为中国家电企业降低采购成本造成整体受益。

　　海信芯片产业化后，10万片的规模就可实现盈利，海信今年计划达到100万片。芯片产业化后，海信将尝试由生产制造商向技术专利商过渡，目标是成为中国最大的芯片供应商。估计“信芯”每片大约比国外的同类产品便宜5个美金左右。

　　而对于消费者和非专业人士来讲，芯片的感觉是非常神秘的，他们对了解设计和制作一块芯片的过程，会比枯燥的数字数据更感兴趣，我们就描写一下研发芯片的海信团队。

　　(一)面对海信电视正式下线，战嘉瑾的心却并没有原来想像的那样轻松———本来以为等待了四年后，自己从零做起的芯片全面应用于整机后，会稍微减轻一点渴望成功的期盼和无尽的压力；没想到喜悦过后是更大的期盼，他没法控制自己不去想下一块更高技术难度的芯片开发……

　　时间上溯到1995年，战嘉瑾大学毕业，加盟海信电视研究所。他从这一年开始与电视结下了不解之缘。

　　两年后，当年海信自主开发的100HZ机芯是他承担的第一个大项目，尽管颇费周折，但最终的成功和带给企业的巨大效益，不仅使他更深了解了海信“技术立企”的真谛，也初步树立了自己在技术开发上的信心。

　　此时也正是海信技术创新的一个关键年份。“加强技术中心建设”是海信当年的年度工作大事之一。在当年的海信集团经济工作会上，周厚健说：技术中心在引进和培养人才的思路上要有突破，完善激励和淘汰机制。另外新品开发要与经营挂钩，技术中心要与各子公司衔接好并形成经济关系。

　　1998年，当国内同行还陷于“彩电价格战”怪圈时，海信集团副总裁、技术中心主任夏晓东开始对集成电路设计给予了极大关注。他亲自与美国一家集成电路设计公司洽谈，希望和他们一起进行有关电视芯片的合作开发。1999年，周厚健和夏晓东把一批做电视电路开发的人召集到一起，开了一次研讨会，讨论的话题只有一个：“我们现在涉足芯片可能性怎么样？”战嘉瑾和海信的技术同行们参加了那次会议，他们的回答是：只要企业能够投入，只要能给出时间，按照海信技术人员的素质，芯片是可以开发的。随后，夏晓东先后两次派遣战嘉瑾与其他研发人员一起，去美国这家公司，协助该公司做一些芯片验证板及调试方面的工作。当然，该公司对代码、设计流程等知识产权保护得如铁桶一般。

　　尽管如此，先后在美国工作的那三个多月让战嘉瑾开始对芯片设计有了感性的认识。“就像感觉到菜好吃，就要到厨房看看有哪些配料、流程。在美国的那段时间对我最大的帮助是，集成电路设计并不是那么神秘。以前包括现在很多人都认为集成电路设计很难、高深莫测，也就一直对‘中国人能做芯片’持怀疑态度。而当时我们看到，美国这家公司芯片设计人员也不多，一个项目7、8个人做，而且全部是来自内地、台湾和香港的华人；成绩也不错，曾经做到液晶显示芯片的全球第三。既然7、8个人就可以做到全球第三，芯片设计显然没有想像中那样难！”

　　从美国回来后，战嘉瑾奉命开始着手储备有关芯片研发的技术理论和技术资料；2000年，在海信集团技术中心的众多研究所中，已经设立了“专用集成电路设计所”，任海信技术中心数字所副所长不久的战嘉瑾成为该所的负责人和惟一一名员工。跟踪和实施芯片设计开发已经在海信领导层中明确起来。

　　这一年，国家出台了鼓励软件开发和集成电路设计的“18号文件”。上海市政府率先抓住了这个机遇，将本来在上海市中心黄浦区开发建设的商场改变角色，命名为“科技京城”。上海的国家集成电路产业化基地就设于这里。

　　科技京城日渐发展成为一个著名的楼宇型高科技园区，以其产业链齐全成为华东地区最大的电子元器件物流中心，并拥有了“芯片王国”的美誉。不仅如此，国家集成电路产业化基地还拥有大量的可租赁开放试验设备和频繁的培训交流会，这一切因素使国内外大部分知名微电子企业将科技京城作为开发总部。

　　上海有关部门了解到海信有意向做集成电路，就专程来到青岛，邀请海信将开发部门搬迁到上海；而上海良好的芯片产业环境以及长三角完好的芯片封装、加工等配套企业也吸引着海信。几次洽谈后，2001年6月，战嘉瑾率领三名研发人员，开赴上海，组建海信ASIC上海研发中心。

　　战嘉瑾已经记不清当年初到上海的时间是6月14