市场调研公司ABI Research日前表示，目前要想在消费电子领域取得成功，不能只采用一种策略，而应该多管齐下。

　 “自从20世纪90年代以来，消费电子产业已发生了显著变化，”ABI Research的家庭娱乐技术研究主管Vamsi Sistla表示。“消费者根据成本选购产品的方式已经改变。产品‘酷因素(cool factor)’的重要性比以前更大。厂商在努力根据新的市场形势和人们的购买心理改变其策略。”

　　例如，具有创新精神的家电巨头索尼(Sony)虽然仍拥有成功的产品线，但最近想在其所有平台上取得类似成功的努力却进展不利，价格不贵的大批量品牌－－Arcos、Apex和CyberHome等，在价格上优于索尼的产品。索尼的便携MP3播放器和RoomLink家庭网络产品的市场表现都不太好。

　　类似问题在困扰多数大型老牌厂商。它们该怎么办？其中的一个策略是推出产品以建立大众市场，然后再考虑如何扩大销售额。索尼的新款便携游戏机PlayStation具有自有的UMD盘，与其它产品相比价格较低。索尼希望通过销售套装媒体(packaged media)获利。它向第三方提供电影和音乐格式(但不包括游戏)许可，旨在持续获得专利费和许可费。

　　Sistla表示，关键是策略必须基于公司的具体情况、市场形势和目前的竞争情况，以及近期竞争格局的变化。并没有一种灵丹妙药。

　 （转自　国际电子商情）