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日本电子业瞄准北京奥运(完)

发布时间:2007/8/31 0:00:00 访问次数:325

上接本站报道(1)--08年产值26万亿日元 5大支柱支撑产业大厦、(2)--电视机王国走向复活!凭超薄产品挑战9000亿日元、(3)--电视机王国走向复活!05年液晶电视有可能制造过剩、(4)--手机成为电子产业的基石,规模突破2万亿日元、(5)--开拓手机海外市场 在华设计在华销售、(6)--最赚钱的民用产品,数码相机有望形成1万亿日元产业、(7)--最赚钱的民用产品,能否唤起换机需求?、(8)--DVD影碟机/录像机: 日本国内需求增长减速,过度竞争导致单价急跌、(9)--05年实现5000亿日元,车载导航仪继续增长的理由。  

    避免单价下滑必须确保核心技术  

    可使日本电子产业持续保持6.5%年增长率的第二个条件是不要陷入价格战。继美国戴尔涉足液晶电视业务之后,海外企业今后肯定会相继涌入数字家电市场。为了避免届时日本企业被卷入价格战,就必须在功能与性能方面与之拉开一个很大的档次。  

    比如,超薄电视机要求在大画面尺寸方面领先。目前围绕着数年后家庭客厅中的主角,液晶、PDP、背投,FED和有机EL等显示方式都在如何提高画面尺寸上激烈竞争(见图7)。“就目前来看,任何方式都有机会”(索尼)。对于像素数竞争已经告一段落的数码相机,将会不断出现单反相机等利用高画质拉开与其他公司产品差距的趋势。

▲ 图7:任何产品均有机会
    电子厂商正在大力强化超薄电视业务。液晶、PDP、背投、FED和有机EL等多种显示方式都在瞄准家庭的主角之位。  
    
  ▲ 图8:电视机业务利润减半的索尼,采取全攻战略的松下


    索尼电视业务的2002年度与2003年度销售额及营业利润比较。尽管2003年度的销售额与2002年度相比基本相当(约减少3.5%),但营业利润却减少了一半(a)。据悉这种情况是外部采购超薄电视关键配件即面板等原因造成的。松下电器产业为了加强超薄电视业务,正全力发展关键配件(b)。2005年11月松下将正式起用全球最大的PDP制造厂。为了在超薄电视的画质方面拉开与竞争对手的差距,松下还将自产电视芯片。在(b)图中,照片所示PDP面板是该公司生产的65英寸产品。(b)图中照片上红线标出的芯片是将配备于该公司2004年5月发布的“VIERA”系列PDP电视新产品中的图像处理芯片和图像信号还原芯片  


    为了在功能与性能方面拉大差距,就必须自产与产品附加值息息相关的心脏部分即核心元件。无论拥有多么大的品牌实力,只要这家企业从其他公司购买核心配件,其产品就很难拉开与其他公司的差距。典型的例子就是索尼电视机业务2003年度的结算(见图8)。尽管此项业务的销售额仅比2002年度减少了约3.5%,但营业利润却减少了一半。索尼遗憾地表示,“从销售额来说,超薄电视弥补了CRT电视的大幅萎缩。但是,由于必须从其他公司购买液晶电视面板等关键部件,因此超薄电视的利润率比我们自产显像管等配件的CRT电视还低”。  

    核心配件在日本生产  

    对于准备自产核心元件的电子厂商来说,最理想的生产基地不外乎日本。因为面板、印刷电路板材料,以及半导体制造设备等生产数字家电所需核心元件中使用的必不可少的关键技术大部分都在日本国内。最近,将核心元件制造厂设在日本国内的举动越来越活跃(见图9)。松下电器产业正在日本兵库县建设一家全球最大的PDP制造厂,2005年11月正式开工。夏普和京瓷分别正在广岛县和京都府建设自已的印刷电路板制造厂,均于2005年正式投产。

   ▲ 图9:这就是日本制造


    日本各电子厂商在面板、印刷电路板和半导体等方面正在强化本土制造能力。今后将会陆续建成一批PDP和印刷电路板制造厂(a)。这里同时还列出了各半导体公司最近3年度的设备投资额(b)。由于日本瑞萨科技是2003年4月成立的,因此2002年度设备投资额统计了日立制作所与三菱电机的实际值之和  


    对于总部设在海外的配件厂商来讲,进军日本这个数字家电“大本营”具有重大意义。这是因为通过在客户身边进行配件开发,就能更容易了解客户的要求。比如,美国德州仪器(TI)就将芯片设计开发基地设在了日本,并且陆续聘用了日本的产品设计人员。“在我们的DSP产品中,如今最赚钱的就是通过听取客户意见在日本基地设计开发的产品”(日本德州仪器DCES公司总裁冈野明一)。 &n

上接本站报道(1)--08年产值26万亿日元 5大支柱支撑产业大厦、(2)--电视机王国走向复活!凭超薄产品挑战9000亿日元、(3)--电视机王国走向复活!05年液晶电视有可能制造过剩、(4)--手机成为电子产业的基石,规模突破2万亿日元、(5)--开拓手机海外市场 在华设计在华销售、(6)--最赚钱的民用产品,数码相机有望形成1万亿日元产业、(7)--最赚钱的民用产品,能否唤起换机需求?、(8)--DVD影碟机/录像机: 日本国内需求增长减速,过度竞争导致单价急跌、(9)--05年实现5000亿日元,车载导航仪继续增长的理由。  

    避免单价下滑必须确保核心技术  

    可使日本电子产业持续保持6.5%年增长率的第二个条件是不要陷入价格战。继美国戴尔涉足液晶电视业务之后,海外企业今后肯定会相继涌入数字家电市场。为了避免届时日本企业被卷入价格战,就必须在功能与性能方面与之拉开一个很大的档次。  

    比如,超薄电视机要求在大画面尺寸方面领先。目前围绕着数年后家庭客厅中的主角,液晶、PDP、背投,FED和有机EL等显示方式都在如何提高画面尺寸上激烈竞争(见图7)。“就目前来看,任何方式都有机会”(索尼)。对于像素数竞争已经告一段落的数码相机,将会不断出现单反相机等利用高画质拉开与其他公司产品差距的趋势。

▲ 图7:任何产品均有机会
    电子厂商正在大力强化超薄电视业务。液晶、PDP、背投、FED和有机EL等多种显示方式都在瞄准家庭的主角之位。  
    
  ▲ 图8:电视机业务利润减半的索尼,采取全攻战略的松下


    索尼电视业务的2002年度与2003年度销售额及营业利润比较。尽管2003年度的销售额与2002年度相比基本相当(约减少3.5%),但营业利润却减少了一半(a)。据悉这种情况是外部采购超薄电视关键配件即面板等原因造成的。松下电器产业为了加强超薄电视业务,正全力发展关键配件(b)。2005年11月松下将正式起用全球最大的PDP制造厂。为了在超薄电视的画质方面拉开与竞争对手的差距,松下还将自产电视芯片。在(b)图中,照片所示PDP面板是该公司生产的65英寸产品。(b)图中照片上红线标出的芯片是将配备于该公司2004年5月发布的“VIERA”系列PDP电视新产品中的图像处理芯片和图像信号还原芯片  


    为了在功能与性能方面拉大差距,就必须自产与产品附加值息息相关的心脏部分即核心元件。无论拥有多么大的品牌实力,只要这家企业从其他公司购买核心配件,其产品就很难拉开与其他公司的差距。典型的例子就是索尼电视机业务2003年度的结算(见图8)。尽管此项业务的销售额仅比2002年度减少了约3.5%,但营业利润却减少了一半。索尼遗憾地表示,“从销售额来说,超薄电视弥补了CRT电视的大幅萎缩。但是,由于必须从其他公司购买液晶电视面板等关键部件,因此超薄电视的利润率比我们自产显像管等配件的CRT电视还低”。  

    核心配件在日本生产  

    对于准备自产核心元件的电子厂商来说,最理想的生产基地不外乎日本。因为面板、印刷电路板材料,以及半导体制造设备等生产数字家电所需核心元件中使用的必不可少的关键技术大部分都在日本国内。最近,将核心元件制造厂设在日本国内的举动越来越活跃(见图9)。松下电器产业正在日本兵库县建设一家全球最大的PDP制造厂,2005年11月正式开工。夏普和京瓷分别正在广岛县和京都府建设自已的印刷电路板制造厂,均于2005年正式投产。

   ▲ 图9:这就是日本制造


    日本各电子厂商在面板、印刷电路板和半导体等方面正在强化本土制造能力。今后将会陆续建成一批PDP和印刷电路板制造厂(a)。这里同时还列出了各半导体公司最近3年度的设备投资额(b)。由于日本瑞萨科技是2003年4月成立的,因此2002年度设备投资额统计了日立制作所与三菱电机的实际值之和  


    对于总部设在海外的配件厂商来讲,进军日本这个数字家电“大本营”具有重大意义。这是因为通过在客户身边进行配件开发,就能更容易了解客户的要求。比如,美国德州仪器(TI)就将芯片设计开发基地设在了日本,并且陆续聘用了日本的产品设计人员。“在我们的DSP产品中,如今最赚钱的就是通过听取客户意见在日本基地设计开发的产品”(日本德州仪器DCES公司总裁冈野明一)。 &n

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