中远集团实施EDI的效益分析
发布时间:2017/8/14 21:07:49 访问次数:2698
1990年的时候,中远从国内到日本的集装箱一般有5O00个标准箱位,而仅按其中的10~lO个标准箱位计算,大约需要15O大张仓单,用传真需要2个小时才能传过去。 W25Q16CLSVIG而采用EDI后仅需几分钟就可以传完,节省的不只是时间。以当年的业务量计算,中远集团光传真费就节省了7O万美元。而现在,中远集团的业务量比1990年增长了许多倍,可想而知,EDI的应用为中远集团节省了多少的费用和时间。
为了充分利用EDI促进日常办公效率和业务处理速度,中远集团成立了电子邮件中心和EDI中心,利用报文系统进行费用结算、仓单处理等业务。中远集团每年的仓单数以吨计,以往有100多人专职整理,也无法整理清楚。而采用EDI报文系统后,只有几个人I作,每天的仓单就能处理得当。
资料来源于:http:〃www.doc88。cOm p-677302261687。htn11思考题:中远集团能够在EDI实施方面取得哎功.主要原因是什么?
1990年的时候,中远从国内到日本的集装箱一般有5O00个标准箱位,而仅按其中的10~lO个标准箱位计算,大约需要15O大张仓单,用传真需要2个小时才能传过去。 W25Q16CLSVIG而采用EDI后仅需几分钟就可以传完,节省的不只是时间。以当年的业务量计算,中远集团光传真费就节省了7O万美元。而现在,中远集团的业务量比1990年增长了许多倍,可想而知,EDI的应用为中远集团节省了多少的费用和时间。
为了充分利用EDI促进日常办公效率和业务处理速度,中远集团成立了电子邮件中心和EDI中心,利用报文系统进行费用结算、仓单处理等业务。中远集团每年的仓单数以吨计,以往有100多人专职整理,也无法整理清楚。而采用EDI报文系统后,只有几个人I作,每天的仓单就能处理得当。
资料来源于:http:〃www.doc88。cOm p-677302261687。htn11思考题:中远集团能够在EDI实施方面取得哎功.主要原因是什么?
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