如果说前4个s使企业现场条理化,那么素养就是使企业管理规律化,确保企业规章制度得以有效实施, ADC0820BCN生产率得以提升。素养的目的在于提升人的素质,提高员工的文明礼貌水准,增强团队意识,使员工对任何工作都讲究认真,养成按规定行事的良好工作习惯。素养是5S活动的核心,5S始于素养,终于素养。

   (1)实施

   素养活动通常可按照如下过程实施。

   ①制定服装、臂章、工作帽等识别标准。

   ②制定公司有关规则、规定。

   ③制定礼仪守则。

   ④培训(新进人员强化5s教育、实践)。

   ⑤推动各种素养提升活动(晨会、例行打招呼、礼貌运动等)。

   ⑥推动各种激励活动,遵守规章制度。

   (2)注意事项

   素养的关键是长期坚持,这样才能养成良好的习惯。素养活动在实施过程中需注意以下事项。

   ①自律原则。自己动手创造的成果更容易保持和坚持下去。开展5s活动,要立足于自我管理原则。应当充分依靠现场人员,由当事人自己动手来创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,养成遵章守纪、严格的工作作风。

   ②灌输原则。提高素养、做到自律,就需要向每个人不断灌输按照规定方式做事的能力,要强调创造一个具有良好习惯的工作场所,引导每个人应该如何做事并让他们付诸实施,在这个过程中养成好习惯,抛弃坏习惯。

   ③强调纪律。纪律是保证生产、工作和生活能有序进行的基本条件。遵守纪律是一个反复实践的过程,加强纪律重要性的宣传和教育。

   ④重视自觉。自律是建立在自觉性基础上的,只有自觉才能保证日常工作的连续性。