质量管理以人性化为主,一方面AD8138ARZ从技术层面上化解人性的弱点,另一方面强调通过对人的管理减少问题的产生。后者主要的管理措施是严把上岗关,加强培训,提高人员素质和技能,通过对人的激励和授权调动人的主动性和积极性。

   1 岗位资质

   岗位是指某一段时间内,有一人承担若干项任务并具有一定职务、责任和权力。对于现代电子装联过程来讲,岗位通常指工序岗位,对工序岗位的要求主要是技能要求。人员管理的首要原则是符合岗位要求的人员才能上岗工作。现代电子装联所涉及的人员通常有四类:现场操作人员、现场管理人员、工艺人员和设计人员。

   2,培训

   组织的质量能力不仅取决于技术能力、组织能力和生产能力,而且更多地取决于人员技能和素质。培训是提高人员素质和技能一条有效途径。通过培训,可以增强人员的质量意识,提高人员的业务素质和专业技能,最终保证产品质量。