建立挂牌施工制，每项工M24128-BRMN6TP程开工时都必须挂牌，明确工程质量目标、质量责任人。认寞熟悉设计图样和现行施工验收规范，坚持分项、分部工程验标制度。

   为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。各种检测仪器、仪表均应按照计量法的规定开展周期检定工作，工地应设专人负责计量工作，设立账卡档案，负责监督和检查。

   施工准备阶段的质量控制

   ①严格图样会审和设计交底。对施工组织设计要求进行两方面的控制；一是在选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工工艺及施工顺序能否保证工程质量；二是在制定施工方案时，必须进行技术经济分析和比较，力争在保证质量前提下，缩短工期、降低成本。

   ②加强各种检查，保证正常作业。检查临时工程是否符合工程质量和使用要求；检查施工机械和设备是否可以正常投入生产；检查各类施工人员是否具备相应的操作技能和资格，是否进入正常的作业状态。核实原材料、产品的合格证，并在使用前复检，以确认原材强对影响质量因素的控制，确定各特殊工序、关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。

   施工全过程严把“三关”。一是严把图样关，首先对图样要进行认真反复核对，了解设计意图，并对施工中的难点进行分析提出具体应对措施。严格按图样和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底。二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确。三是严把试验关，对每批钢管、线缆等材料，认真进行质量鉴定，无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。