施工全过程严把“三关”。一是严把图样关，首先对图样要进行认真反复核对， M24128-BRDW6TP了解设计意图，并对施工中的难点进行分析提出具体应对措施。严格按图样和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底。二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确。三是严把试验关，对每批钢管、线缆等材料，认真进行质量鉴定，无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。

   认真贯彻执行“三工三检”制度。“三工”即工前交底，工中检查指导，工后总结评比；“三检”即施工中的自检、互检、专检。坚持施工过程中的“五不施工”、“三不交接”和“一个坚持”的质量制度。“五不施工”是指未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图样和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检不交接，未质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。“一个坚持”是坚持质量～票否决权。

   建立健全质量检查分析评比制度，开展工程质量竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。每月进行一次工程质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题，落实现场质量奖罚机制。成立QC（质量控制）小组，开展QC活动，召开质量分析会，找出影响工程质量的因素，对施工中的质量通病和易出问题的工序提出预防措施。施工中按照计划、实施、检查、处理（PDCA循环）进行质量管理活动，做到目标明确，现状清楚，对

策具体，措施落实，并及时检查和总结。

   认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量三检制（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

   服从并主动求得监理工程师的监理和业主的检查指导，严格执行监理工程师的决定和接受业主的指导和监控。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和质检资料，严格执行隐蔽工程检查制度，每道工序完成，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格签证后进行下一道工序的施工。