在工程竣工决算时，审核EP1C6Q240C7N人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图样要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用。凡合同条款明确包含的费用，属于风险费用包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算。在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性，并应结合现场的实际情况分析计算。

   LED照明工程的造价管理工作涉及许多单位、部门，是一项复杂的系统工程。既需要政府的调控、引导，也需要机构、企业及各个造价人员的共同努力，以实现工程造价管理的目标。让LED照明工程建设项目从立项开始的整个过程都处于受控状态，从而实行合理有效地管理工程建设，控制建设工程的造价。

   LED照明工程造价控制需要进行全过裎、全方位的管理和控制，只有加强对每个环节的造价控制和审查，通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，促使投资管理的不断完善，才可提高投资效果。投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的

功能，并不断进行投资管理体制的改革，实行LED照明工程的法人管理制度，改革现行的定额计价模式，实行量价分离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场定价的价格机制。

   工程造价的控制与管理是一个动态的过程，工程造价的管理工作应始终应贯穿于工程的全过程。在工程建设的各个阶段，要充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。LED照明工程的造价控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，只有不断加强对每个环节的造价控制和审查，强调以人为本的设计理念，深化LED照明工程工程造