2012年11月1日，德州仪器召开一年一度模拟产品部门的分析师会议，Brian Crutcher的模拟战略总览以及四大部门主要负责人的详细解析，相信这几个PPT能够较为全面的展示TI模拟产品的大框以及战略构想。四大部门及主要负责人包括：HVAL的Niels Anderskouv、HPA的Steve Anderson、SVA的Dave Heacock以及电源管理部门的Sami Kiriaki。
首先是TI模拟产品战略总览：
关于Databeans 2012年的报告，具体可参阅EEWORLD曾经的新闻：http://www.eeworld.com.cn/mndz/2012/0213/article_14250.html（有稍许出入）。不过无论如何，TI在模拟市场排名第一应该超过10年了。
TI广泛的客户群，只有一家客户采购量超TI总营收5%
TI产品线与收入分布图，可以看出，3-10年的产品是主力军，而同时NS的放大器及Simple Switcher电压调节器的产品周期都超过了15年。
特别指出了销售及技术支持团队，是竞争对手的3-4倍，对于中国来说，TI在分公司、办事处上的布局，的确远远高出对手。
同时强调了业界首家也是唯一一家300mm 模拟fab（似乎应该也包括美信？），同时拥有广泛的制程工艺及封装技术。
从解决方案入手，平均一个复杂系统中，拥有超过四颗TI的芯片。
整合NS后，将WEBENCH系统发扬扩大，一年增长了2万7千名注册用户。
TI selling across the board策略并不是“蝗虫营销”方式，而是独特的“Project-level selling。
以车用娱乐系统来说，通过系统解决方案，TI可以卖出更多的周边器件。
其他解决方案一览
