MP6908GJ-Z是一款针对性PD电源同步整流IC ,外围元件少，线路简单，节省了PCB空间。
MP6908GJ-Z采用SOT23-6封装。
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小米"八年抗战"后实现上市，走得相对顺利;其中，在2016年曾遇到过市场份额下滑的挫折，算是小米发展过程中的至暗时刻。2017年从至暗时刻走出后，雷军对外多次、甚至在招股书致股东信也引以为豪地提起"据我们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转"。
2016年的小米遇到了什么困难?用雷军的话来说，主要有三个：一是线上遭遇恶性竞争;二是小米专注线上、但错过了县乡市场的线下换机潮;三是高速成长带来的管理挑战。其中，最要命的是第二个：从线上走到线下，实现商业模式的升级。尽管如此，需要承认的是，小米的"逆转"只能算小胜不算大胜。
小米号称"世界第四"，但在中国，小米也只排在第四。用小米最喜欢引用的IDC数据，2018年第二季度出货量，华为、OPPO、vivo排在小米前面;其中华为市场份额27.2%，小米13.8%，华为是小米的几乎两倍。而靠海外市场(尤其是印度)好于OPPO、vivo，撑起其"世界第四"的地位，但目前小米在印度市场也遭遇恶性竞争，市场份额开始下滑。
站在2018年年中，我们再去看小米在2017年实现的"逆转"：靠铺新渠道(县乡市场、线下门店、海外市场)，取得了销量的增长;配合铺新渠道，请了大量明星代言，加大市场宣传。雷军对小米核心竞争力"铁人三项"的定义，也由"硬件+软件+互联网服务"变成了"硬件+电商及新零售+互联网服务";软件代表的更多是技术，电商及新零售更多代表的是渠道。
在中国市场，排在小米前面的华为和OPPO、vivo，除了惯用的技能(铺渠道+营销)外，各自有自己独特的优势：OPPO、vivo接地气的系统打法，华为的技术研发能力。相比小米在2017年后逆转的"小胜"，华为实现了"大胜";相比小米在印度、东南亚市场做得不错，华为进入了欧美主流市场。而且，伴随着时间的继续往前，有可能华为的优势会更大。
为何会这样?原因是由渠道拓展+渠道带来的红利，洼地很快也很容易被填平;而由技术创新带来的红利，却随着时间的推移，优势会越来越大。至少在中国，人口红利已经消失，无论是线上(电商)还是线下(新零售)，渠道红利能挖掘的空间已经有限。
如果把小米和一些传统企业相比，小米有技术创新能力么?当然有。小米更好的技术和设计能力，可以把很多行业重新做一遍，让消费者以更低的价格获得更好的产品。如果把小米和苹果、三星、华为相比，小米的技术沉淀和创新能力就要差很多。可以说，小米的命掌握在合作伙伴手里;这句话不同人有不同的理解，但无论口头上如何表达，真实的情况是命运要掌握在自己手里才保险。
小米经常能拿出一些创新作为宣传的点，比如护眼屏、NFC功能、全陶瓷机身、全面屏。这些创新当然也值得赞扬，但如果非得用"革命性"之类的词去描绘，就言过其实了。芯片、处理器是更重要的核心技术，这方面小米提及很少。至于小米自主研发的澎湃S1芯片，不妨查查小米手机的配置，是否自己用上了。
