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在商务部正式宣布消息之后，诺基亚执行副总裁、微软全球总法律顾问Brad Smith在西雅图总部接受了21世纪经济报道记者的采访。Brad Smith表示，他为了这个消息一直等到凌晨2点，很高兴看到商务部宣布的结果。
Brad Smith表示，这次中国商务部的审批有两点重要意义。其一这对微软诺基亚来说是有里程碑意义的事件，“因为只有中国批准之后，微软才能真正完成这项交易。”
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第二点在于，中国在全球反垄断审查中的作用越来越大。“十年前，可能根本就没有商务部审查这一说。”Brad表示，“但是现在全球任何并购案，都需要通过三个最重要的政府审批，分别是美国、欧盟以及中国。”
获得中国的许可之后，微软表示完全可以在4月底之前完成并购。
不过，商务部对于此项交易附加了限制性条款，其中对于微软的要求主要在于，不对中国安卓手机寻求禁令，不得提高收费费率水平等。
因为根据商务部的调查，微软持有的专利是实现安卓手机主要和基本功能不可或缺的技术，且不存在有效地替代。微软具备通过其安卓许可项目限制下游智能手机市场竞争的能力。
对此，Brad Smith明确回应称微软完全愿意做出这样的承诺，不会在收购之后提高任何专利方面的要求。他认为中国是微软最重要的市场之一。
不过，据记者了解，目前国内手机厂商中已经向微软提交专利费只有中兴等极少数的厂商，大部分厂商在微软诺基亚收购案之前也从未向微软付过专利费。那么，微软将如何处理这些厂商的关系？
“我们现在跟中兴、三星等厂商有专利授权协议，希望其他公司也跟进。”Brad Smith表示，“当然，我们也有责任坐下来和他们交谈。”
Brad Smith并没有表示是否会采取更多除了“商谈”之外的手段，来要求中国安卓厂商交专利费。他只是强调了专利保护的重要性，“要知道，我们与诺基亚的交易价值72亿美元，其中20亿是付给诺基亚的专利费。”
当然，微软诺基亚交易获得各国政府审批仅仅是一个开始，真正的挑战还在于，微软如何完成与诺基亚的整合。避免出现像谷歌(564.14,9.24,1.67%)收购摩托罗拉那样的问题。在收购摩托罗拉不久之后，谷歌又将后者转手卖给了联想。
对此，Brad Smith认为，二者不具可比性。“谷歌买摩托罗拉是为了什么，是为了硬件，还是为了专利？这点我不知道。”Brad说，“但是，我很了解我们为什么要收购诺基亚，我们是为了硬件的整合。”
在Brad看来，评价一项收购是否成功，主要可以从三个方面来考量。第一是价格是否合适。比如微软之前对于在线广告公司aQuantive的收购就不成功。
第二个因素是被购对象与现有的技术组合能否匹配，比如Powerpoint就对Office业务形成了很好的补充。所以Brad认为微软对于Powerpoint的收购是一项成功的案例。
考虑诺基亚收购案，微软自身有软件平台Windows Phone，但是没有手机硬件的能力来发挥软件的优势，所以收购诺基亚，就像在Word、Excel组合中加入Powerpoint一样的效果。
第三就是企业文化能否顺利整合。微软与诺基亚经过三年的合作，已经相互很了解。
