在视频日益火暴的今天，视频网站却有可能会在奥运战略中一败涂地。

　　记忆中， 博客在2004年的兴起，带起了一批专业的博客网站（如博客网、中国博客等），成为当时的市场主流。但在门户网站推出“名人博客”战略后，专业的博客网站用户迅速流失，博客市场很快被门户网站等综合服务商所垄断。目前，搜狐等门户博客的流量远远超过专业博客网站，很多人也纷纷将自己的博客切换到门户平台上。

　　现在，在以优酷、土豆、UUSee等为代表的视频网站兴起之后，搜狐、新浪等门户也相应推出了自己的视频频道。可以看到，通过自身已经拥有的强大用户群和流量基础，门户网站的视频发展很快。例如《娱乐现场》节目只用了半年的时间，其点击率就突破了1000万；而搜狐的视频更是吸引来一大批娱乐明星的加盟，流量不可小视。

　　最近，TOM集团终于不甘寂寞，加入这一阵营。7月23日，TOM宣布与高清在线视频服务提供商Joost结成战略合作伙伴关系，双方在中国组建合资公司，为大中华区的网民提供在线视频业务。据TOM集团首席执行官兼执行董事杨国猛介绍，TOM集团与Joost在合资公司中的比例分别为51%和49%，双方最后根据投入和回报分成。据了解，Joost于2007年10月正式在美国上市，李嘉诚基金会是Joost的投资方之一。

　　就在门户网站纷纷入侵视频领域后，暴风影音也加了进来。与那些门户网站相比，暴风影音的入侵更让专业视频网站害怕。据了解，作为一款播放软件，暴风影音已聚集了近3千万的忠实用户群。

　　各方力量在大肆入侵，他们看中的是视频领域蕴藏的广告市场。美国eMarketer分析机构的分析师大卫·赫尔曼，“在2010年之前，互联网广告投放费用的每10美元里，将有1美元分流进视频广告中。”同时，eMarketer研究机构还预测，美国互联网视频广告费用在2010年将达到43亿美元。

　　而且最主要的是，现在厂商都基本认可了这样的广告形式。如果你到日本，在热闹的涩谷地区，会发现一个巨大的龙形影子在街头与年轻人追逐对抗。这个透过网站与涩谷现场联网构成的互动成果，是微软Xbox游戏《蓝骑士》上市时所规划的网络广告。　企业的认可，掀起了一场火热的竞争。但让视频分享网站郁闷的是，与竞争者相比较，他们的带宽成本将比直播类视频网站的更高，这从他们对奥运期间的带宽调整幅度上就能够看出，视频分享网站的带宽上调幅度在30%～50%之间，而采用P2P技术的直播网站只有10%。

　　据相关人士介绍，直播类视频网站大多采用P2P技术，对服务器和带宽的需求相对较低，而且不会因为用户数量的增加而增长。而视频分享网站的内容比较分散，不适用P2P技术，其所采用的微视频播放平台，也需要以大量的带宽保障用户的观看体验。

　　来自第三方的监测统计数据显示，目前优酷和土豆日常访问量都超过了1亿，独立用户数也在2000万以上，其带宽占用量都达到了数百G以上。而酷6为保证奥运期间的直播，更是新增了上千台服务器，并将带宽调整到了220G。如果按1G带宽5万元的月租计算，这些网站在租用带宽上的年投资额就超过1千万元，仅在带宽一项上的投入，就将比直播类网站多投入数百万元。

　　这就成了一个问题。现在的专业视频网站都没解决如何盈利的问题，如何来跟有赢利的门户网站比拼实力？

　　另外一个担忧是，网络视频并未如预期般给传统的电视带来特别大的冲击。特别是体育赛事，相信球迷不会在互联网上看世界杯吧！体育赛事，还是大屏幕的电视看着直接、清晰而且痛快。此前，人们担心网络视频、网络电视会分走传统电视的一大片市场，但结果让所有人都吃惊。据美国调查咨询机构尼尔森公司7月8日发布的报告显示，普通的美国人5月份观看电视的时间是127小时，而2007年5月是121小时；同时，美国网民的上网时间为26小时，而去年同期是24小时。

　　从这份报告中可以看出，电视依然是人们的最爱。有人说，这是在美国，不符合中国国情。现在这些视频网站分布在全国的节点有多少？顶多是在一级城市而已。就这个用户数怎么跟传统电视比，怎么跟这些门户网站相比？

　　“别人种树，我来摘桃”一直是门户网站应对新兴市场的常见方法，例如上文提及的门户对博客、IM、休闲游戏都获得了成功。而且门户网站开展视频服务（包括点播、分享）有其特定优势：首先，门户网站本身具有稳定、大量的用户和流量；其次，视频广告的广告客户——大品牌广告主本来就是门户网站的客户；最后就是门户网站凭借本身流量和口碑可以在和视频版权方谈判中获取有利地位。

　　现在进军视频，对专业视频网站来说是场噩梦，而且网络视频并未给传统电视带来很大的冲击。争抢奥运体育赛事的转播权，视频网站很可能在这场争夺战中一败涂地。请问，他们如何在这个奥运机遇中找到自己的利润点？