ICT基础架构的顶层设计
发布时间:2018/1/22 22:27:58 访问次数:439
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1月18日,“而立之年”的华为召开市场大会颁奖典礼,宣布2018年销售收入目标为1022亿美元,按当前汇率相当于6558亿人民币,较之2017年的约6000亿人民币增长不到10%。这个增长预期相对之前动辄30%以上的增速显然偏低,从某种程度上或许也反映出华为内部所感受到的压力与挑战。 http://pinhui668.51dzw.com
新的一年,华为给运营商业务、企业业务和消费者业务分别定下了450亿美元、106亿美元和441亿美元的销售目标,另外其他业务还有25亿美元的年度目标,或与云bu相关。
可以看到,华为在长期以来的基本盘电信基础设施市场上逐渐触及到了“天花板”,曾经占据大半收入的情况已经不再。也正因此,这家公司不断扩大战线,从ct走向it,从运营商市场走向企业、消费者市场。
现今的电信基础设施市场整体情况并不景气,一方面经济气候制约严重,另一方面当前正处于4g与5g之间的投资周期波谷。ihs markit估算,2017年全球电信资本支出同比下降1.8%,中国的电信资本支出下降了13%。
企业业务被华为期许为未来增长的主要引擎,虽增速不慢,但仍在蓄势待发之中,距离成为支柱尚需时日。而消费者业务尽管异军突起、追上了运营商业务的规模,2018年目标更是仅仅相差9亿美元,但消费者业务的利润率尚不理想,据称华为2016年大幅增长32%但净利润同比仅增长0.4%,即与此有一定关联。同时,441亿美元的目标较之华为创始人、总裁任正非2016年初在2016年市场工作大会上提出的“要敢于5年内超越1000亿美金的销售收入”还有很长一段路要走。
此外,任正非曾旗帜鲜明地指出,“未来二三十年,人类将进入智能社会”,华为自身亦逐渐进入到“无人区”。而在迈向智能社会的过程中,前行每一步都充满不确定性和挑战,这对华为决策层亦将是极大的考验。
企业发展如逆水行舟,不进则退,尤其对家大业大、体量惊人的华为而言更是如此。实际上,这家公司不止一次敲响“冬天来了”的警钟、始终坚持批评与自我批评,以警醒自身,确保前进方向不偏离轨道。 http://pinhui668.51dzw.com
强大的洞察力与执行能力,是华为三十年来屡屡创造商业奇迹的根本。面向新的时代,华为立志“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”。这既是其新的愿景与使命,亦是其所看到的未来可能的机会。
华为副董事长、轮值ceo胡厚]在华为最近发布的新年献词中提出,在运营商市场上,华为一方面助力全球运营商立足现实,以品质家宽、全场景站点、mobile money等创新解决方案,挖掘数十万亿美元现网资产的潜能;另一方面,面向未来加速5g预商用测试,建设以数据中心为核心的全云化网络和数字化运营运维系统,为个人、家庭、企业用户提供视频、iot、云通信等极致体验的业务,实现新增长。
在企业业务领域,这家公司紧紧抓住数字化转型的机会,通过领先的“端、管、云”全栈式ict解决方案,帮助客户进行ict基础架构的顶层设计,同时基于“平台+生态”战略,与合作伙伴共同打造企业数字化转型所需的生态链。
消费者市场上,华为更是以mate 10系列和荣耀view 10开启了一个“智慧手机(mobile ai)”的新时代。通过“on-device ai+cloud ai”,将终端真正变为“知你”、“懂你”、“帮你”的贴心助手,其信息、服务直达和高效实用将会令用户得到完全不一样的体验。用胡厚]的话说,未来华为将不断洞悉消费者需求,探索智能社会行业变革方向,在ai、ar等领域积极创新,引领行业发展趋势。http://pinhui668.51dzw.com
2017年,华为还成立了独立运营的云bu,并将之升格为与三大bg同样的一级部门,强力投入公有云领域。或许就如企业bg、消费者bg一样,云bu亦将得以迅速成长,为华为打开一片新的增量市场。
来源:电子产品世界
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1月18日,“而立之年”的华为召开市场大会颁奖典礼,宣布2018年销售收入目标为1022亿美元,按当前汇率相当于6558亿人民币,较之2017年的约6000亿人民币增长不到10%。这个增长预期相对之前动辄30%以上的增速显然偏低,从某种程度上或许也反映出华为内部所感受到的压力与挑战。 http://pinhui668.51dzw.com
新的一年,华为给运营商业务、企业业务和消费者业务分别定下了450亿美元、106亿美元和441亿美元的销售目标,另外其他业务还有25亿美元的年度目标,或与云bu相关。
可以看到,华为在长期以来的基本盘电信基础设施市场上逐渐触及到了“天花板”,曾经占据大半收入的情况已经不再。也正因此,这家公司不断扩大战线,从ct走向it,从运营商市场走向企业、消费者市场。
现今的电信基础设施市场整体情况并不景气,一方面经济气候制约严重,另一方面当前正处于4g与5g之间的投资周期波谷。ihs markit估算,2017年全球电信资本支出同比下降1.8%,中国的电信资本支出下降了13%。
企业业务被华为期许为未来增长的主要引擎,虽增速不慢,但仍在蓄势待发之中,距离成为支柱尚需时日。而消费者业务尽管异军突起、追上了运营商业务的规模,2018年目标更是仅仅相差9亿美元,但消费者业务的利润率尚不理想,据称华为2016年大幅增长32%但净利润同比仅增长0.4%,即与此有一定关联。同时,441亿美元的目标较之华为创始人、总裁任正非2016年初在2016年市场工作大会上提出的“要敢于5年内超越1000亿美金的销售收入”还有很长一段路要走。
此外,任正非曾旗帜鲜明地指出,“未来二三十年,人类将进入智能社会”,华为自身亦逐渐进入到“无人区”。而在迈向智能社会的过程中,前行每一步都充满不确定性和挑战,这对华为决策层亦将是极大的考验。
企业发展如逆水行舟,不进则退,尤其对家大业大、体量惊人的华为而言更是如此。实际上,这家公司不止一次敲响“冬天来了”的警钟、始终坚持批评与自我批评,以警醒自身,确保前进方向不偏离轨道。 http://pinhui668.51dzw.com
强大的洞察力与执行能力,是华为三十年来屡屡创造商业奇迹的根本。面向新的时代,华为立志“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”。这既是其新的愿景与使命,亦是其所看到的未来可能的机会。
华为副董事长、轮值ceo胡厚]在华为最近发布的新年献词中提出,在运营商市场上,华为一方面助力全球运营商立足现实,以品质家宽、全场景站点、mobile money等创新解决方案,挖掘数十万亿美元现网资产的潜能;另一方面,面向未来加速5g预商用测试,建设以数据中心为核心的全云化网络和数字化运营运维系统,为个人、家庭、企业用户提供视频、iot、云通信等极致体验的业务,实现新增长。
在企业业务领域,这家公司紧紧抓住数字化转型的机会,通过领先的“端、管、云”全栈式ict解决方案,帮助客户进行ict基础架构的顶层设计,同时基于“平台+生态”战略,与合作伙伴共同打造企业数字化转型所需的生态链。
消费者市场上,华为更是以mate 10系列和荣耀view 10开启了一个“智慧手机(mobile ai)”的新时代。通过“on-device ai+cloud ai”,将终端真正变为“知你”、“懂你”、“帮你”的贴心助手,其信息、服务直达和高效实用将会令用户得到完全不一样的体验。用胡厚]的话说,未来华为将不断洞悉消费者需求,探索智能社会行业变革方向,在ai、ar等领域积极创新,引领行业发展趋势。http://pinhui668.51dzw.com
2017年,华为还成立了独立运营的云bu,并将之升格为与三大bg同样的一级部门,强力投入公有云领域。或许就如企业bg、消费者bg一样,云bu亦将得以迅速成长,为华为打开一片新的增量市场。
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