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以协同创新促协同发展

发布时间:2017/7/5 17:36:21 访问次数:28882

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      2017年6月30日,首届电子产业创新湾区论坛在惠州大亚湾隆重召开。论坛 “以协同创新促协同发展”为主题,来自北京、上海、杭州、深圳、惠州的企业、科研院所、政府机构代表参加,并从产学研、供应链、研发链、技术/投资孵化、教育创新等多个角度,对大湾区时代的电子产业协同创新话题展开热议。

      其中,深圳市世强先进科技有限公司总裁肖庆应邀出席并分析了智能硬件创新的四大阶段及其痛点,探讨了湾区时代电子产业链协同创新之路。

       肖庆认为,世强从刚开始做元器件分销时,就一直坚持创新服务的概念,在过去近30年的时间里,世强几乎服务了所有中国领先的电子企业,包括华为、中兴、比亚迪、大疆、雷柏等。也正是因为这长时间创新服务经验的累计,世强总结出创新大概有四大阶段,那就是“知、选、研、用”,其中每一个阶段都有相应的痛点。

      创新研发四大阶段之“知”,所谓“知”,就是企业创新的一个源头,一个企业创新的火花。比如说,一个智能硬件企业,如果想有创新的火花,那么项目的研发人员首先要对如全世界最先进的技术、方案或者元件、器件、新的板材、板材加工工艺等有一定的了解。这个“知”特别强调一个“新”字。

      然而近几年,传统获得创新资讯的渠道和手段正在逐渐失效,而新的互联网渠道体系还没有完整建立的。现在我们在互联网搜索,通常看到的多是一些只言片语、道听途说。电子行业也是如此,在很多平台充斥着广告和非专业内容。甚至,在什么平台上放先进的资料,才能让这些真正有效、有用的信息被工程师接收,已经变成一个很难回答的问题。这是“知”的痛点。 http://jqn168.51dzw.com

      创新研发四大阶段之“选”,关于“选”,就是说在工程师和高管在这么多技术和手段里,选择什么样的先进技术和手段来实现自己的目标。一个很简单的例子,做手机方面的创新,第一要选热门的器件,因为不是热门的器件成本容易有问题,第二,不要选太热门的器件,比如苹果8一上市,它产业链的所有器件基本就被一家承包了,国内的手机企业如果还使用同样的元器件,对大部分手机公司来说,那就是大树底下寸草不生。所以“选”就要求一个“准”字。

      是侧重选成本、性能,还是侧重系统成本的领先性,方案的先进性,或者侧重渠道和品质和供应的保障呢,这就是成为选的痛点。

      创新研发四大阶段之“研”,关于“研”,就是指研发,指用较快的速度完成最终的产品设计。其中 “快”字,就涉及到研发过程中两大痛点。

      第一个是技术难题。现在的电子行业有一个很重要的问题——重软轻硬,即重软件轻硬件,导致现在很多年轻的工程师不愿意学硬件,而实际上研发非常需要经验的积累。现在通常刚毕业没多久的工程师刚上岗就很快就要开始做手机,他能得到的手段很多是在互联网上得来的,而互联网上的很多信息又多是失效的,导致整个研发的过程进度缓慢。

      第二个就是小量的研发物料获取困难,且物料有假残次品的问题。比如曾经有个智能硬件企业的产品出了重大的问题,让世强过去分析,分析后发现他买的元器件产品已经提前停产了很多年,也就是说他买到的是假货。至于残次品的问题,国外特别是东南亚的半导体封装行业,有一个完整的产业链,把企业报废的残次品当正品卖到中国。这些会给企业研发带来非常多的困难。

      创新研发四大阶段之“用”,“用”就是企业产品批量生产的阶段,在这个阶段要求供应“有保障”。而如果前面的“知、选”没有做好,那么在后面,就会出现旺季缺货,供应无保障等问题。特别是对中小企业而言,如果不选择一个流行的东西,只有你一家用,肯定供货有问题。你如果选过分流行的东西,那就大树底下寸草不生。这个里面就很多讲究,这也是创新时的一个痛点。

      而针对创新“知、选、研、用”这四个阶段的痛点,世强也提供了相应的解决方案。

      在2013年,也是世强20周年的时候,世强制定了“改变”的发展策略,改变的核心就是用互联网的技术,包括云、大数据,帮助企业、工程师实现创新研发。在2016年1月世强上线了全国首家智能硬件创新服务平台——世强元件电商,利用线下和线上的双渠道,分析统计各类数据,来帮助企业去研发中可能会存在的问题。

      目前世强元件电商平台上已经有50多个欧美日最先进的品牌,包括日本的renesas,大众汽车最重要的供应商melexis,物联网的中坚力量silicon labs,全球最大的微波通信板材供应商rogers……

      不仅如此,世强元件电商还汇集了包括供应商的专家、世强的专家及外聘顾问等大量技术专家,这些专家做了海量的新技术资讯和创新的应用方案,覆盖硬件创新的各大领域,包括智能硬件、汽车、电动汽车、新能源、物联网、新物流、新交通、工业自动化、办公及金融设备等等,工程师上网就能搜索到。目前,世强元件电商的资料库已经超过了每一家原厂,可以说,世强元件电商是最完整、最方便的资料平台。

      并且通过开通技术支持模块,世强元件电商不仅为广大工程师提供了大量业界资深工程师的开发经验和选型指南,也为他们提供了一个实时交流沟通的平台。 http://jqn168.51dzw.com

     为解决智能硬件创新过程中小量的研发物料难获取,残次品多的问题,世强元件电商还提供小批量的采购,甚至是1支元件的采购,保证所有推荐的产品都有现货,保证全部产品都是原厂正品。

      如今的世强元件电商,已经服务了10万个工程师,3万个采购,4万个创新企业,并在同一时间支持上万个智能硬件创新项目。正因为上述的系列举措,世强元件电商,正在一步步解决工程师、企业在创新过程中面临的难题。

来源:21ic

 

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      其中,深圳市世强先进科技有限公司总裁肖庆应邀出席并分析了智能硬件创新的四大阶段及其痛点,探讨了湾区时代电子产业链协同创新之路。

       肖庆认为,世强从刚开始做元器件分销时,就一直坚持创新服务的概念,在过去近30年的时间里,世强几乎服务了所有中国领先的电子企业,包括华为、中兴、比亚迪、大疆、雷柏等。也正是因为这长时间创新服务经验的累计,世强总结出创新大概有四大阶段,那就是“知、选、研、用”,其中每一个阶段都有相应的痛点。

      创新研发四大阶段之“知”,所谓“知”,就是企业创新的一个源头,一个企业创新的火花。比如说,一个智能硬件企业,如果想有创新的火花,那么项目的研发人员首先要对如全世界最先进的技术、方案或者元件、器件、新的板材、板材加工工艺等有一定的了解。这个“知”特别强调一个“新”字。

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      第一个是技术难题。现在的电子行业有一个很重要的问题——重软轻硬,即重软件轻硬件,导致现在很多年轻的工程师不愿意学硬件,而实际上研发非常需要经验的积累。现在通常刚毕业没多久的工程师刚上岗就很快就要开始做手机,他能得到的手段很多是在互联网上得来的,而互联网上的很多信息又多是失效的,导致整个研发的过程进度缓慢。

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      在2013年,也是世强20周年的时候,世强制定了“改变”的发展策略,改变的核心就是用互联网的技术,包括云、大数据,帮助企业、工程师实现创新研发。在2016年1月世强上线了全国首家智能硬件创新服务平台——世强元件电商,利用线下和线上的双渠道,分析统计各类数据,来帮助企业去研发中可能会存在的问题。

      目前世强元件电商平台上已经有50多个欧美日最先进的品牌,包括日本的renesas,大众汽车最重要的供应商melexis,物联网的中坚力量silicon labs,全球最大的微波通信板材供应商rogers……

      不仅如此,世强元件电商还汇集了包括供应商的专家、世强的专家及外聘顾问等大量技术专家,这些专家做了海量的新技术资讯和创新的应用方案,覆盖硬件创新的各大领域,包括智能硬件、汽车、电动汽车、新能源、物联网、新物流、新交通、工业自动化、办公及金融设备等等,工程师上网就能搜索到。目前,世强元件电商的资料库已经超过了每一家原厂,可以说,世强元件电商是最完整、最方便的资料平台。

      并且通过开通技术支持模块,世强元件电商不仅为广大工程师提供了大量业界资深工程师的开发经验和选型指南,也为他们提供了一个实时交流沟通的平台。 http://jqn168.51dzw.com

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      如今的世强元件电商,已经服务了10万个工程师,3万个采购,4万个创新企业,并在同一时间支持上万个智能硬件创新项目。正因为上述的系列举措,世强元件电商,正在一步步解决工程师、企业在创新过程中面临的难题。

来源:21ic

 

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