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Fabless模式未来预测

发布时间:2017/1/13 10:14:47 访问次数:769



1994年jodi shelton女士与六家fabless公司的ceo组建无晶厂半导体联盟,(fabless semiconductor associatio,简称 fsa,目的是把fabless模式推向全球化。

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至2007年12月fsa转变成全球半导体联盟(global semiconductor alliance),简称gsa。由此表明fsa已经起到全球化的作用,它不尽在ic设计领域中,而是需要加强全球半导体业之间的合作发展。

之后的fabless模式进一步被半导体业界认可,导致如有些大的idm公司开始完全转变成fabless,如conexant system,以及lsi logic等。尤其是工艺制程进入28纳米之后,是个转折点,全球众多idm厂采用轻晶园厂策略,即fab lite模式,包括如ti.freescale,infineon,cypress semiconductor等大牌的idm厂都开始拥抱代工。到2007年时fabless模式己成为推动半导体业的优先发展模式,在2007年时gsa跟踪的10家fabless的销售额己经超过10亿美元。

据fsa于2005年5月时的资料,在1994年全球半导体销售额已经达1,000亿美元时,相应的fabless的销售额才32亿美元,到2000年全球半导体销售额达超过2000亿美元时,相应的fabless销售额为176亿美元,而到2015年全球半导体销售额己达3350亿美元时,相应的fabless己增长到842亿美元(数据来自ic insight 2016年4月)。

据fsa的数据,在1994 to 2010的16年间,全球fabless的营收由32亿美元,增加到736亿美元,增长达23倍,年均增长率(cagr)达到21.66%。

按icinsight报道2015年全球 fabless排名中第一次把苹果/台积电列于第七,它的销售额为30.85亿美元,同比增长111%,可见终端电子产品供应商的自制ic产品获得认可。


在市场经济推动下,半导体业发展是理性的。对于如存储器,cpu等需求量很大的ic产品,采用idm模式有它的独特优势。另外如模拟ic产品,尽管它的数量并不大,但是由于它的种类多,技术要求非常高,需要ic设计经验的积累,因此目前也是依idm为主。所以全球fabless的黄金时期主要集中在进入新世纪之后,全球移动产品的盛行阶段。

据ic insight 于2015年1月的数据,比较1999 至2014年期间的销售额年均增长率(cagr),分别是fabless的ic 销售额,年均增长为15%,idm销售额年均增长为3%,以 及全球半导体销售额年均增长为5%。

据台湾拓扑研究所的2016年11月数据,全球fabless销售额于2014年为88.0b美元,增长7.1%,2015年销售额为80.5b,下降8.5%及估计2016年fabless销售额为77.5b,再次下降3.2%,表明全球fabless业也日趋成熟,营收开始逐年小幅下降。

据ic insight 数据,2015年全球fabless按地区计,美国占62%,台湾地区占18%,中国占10%。

全球fabless在2015年5月发生新加坡的avago依370亿美元兼并broadcom,它的年营收为84亿美元,居全球fabless第二己经很久。业界称avago是”蛇tq象”。


1),风险资本(vc)的支持,据gsa于2012年的统计,全球vc支持初创设计公司在种子期(seed,早期阶段投资)的数量,分别是2000年的54家,2001年的53家,2002年的32家,2003年的28家,2004年的42家,2005年的37家,2006年的22家,2007年的22家,2008年的4家,2009年的4家,2010年的7家及2011年的6家。,由此反映自2008年之后实际上vc己经开始远离半导体业。

2),fabless技术迅速进步,也即与全球代工技术的同步发展。据高通(qualcomm)于2007年1月的资料,高通与idm的工艺制程技术比较,在130纳米时高通与idm之间的差距为24个月,90纳米时为12-15个月,65纳米时为6个月,及在45纳米时已经缩短至3个月的差距。

3),fabless的盈利能力强

如依fsa数据,比较2000至2005年fabless与半导体业的净资产收益率(roe),在2000年时fabless的roe为26.4%,半导体为17.8%,2001年时fabless的roe为负8.8%,半导体为负9.6%,2002年时fabless的roe为负1.7%,半导体为负5.5%,2003年时fabless的roe为8.7%,半导体为1.5%,2004年时fabless的roe为17.8%,半导体为12%,以及2005年时fabless的roe为15.1%,半导体为9.0%。所以明显的fabless的投资盈利回报率要胜过半导体业。


4),第三方ip的成熟,促进fabless的迅速扩张,如今的ic设计己大不同,主要依赖于第三方ip。如gartner于2014年4月数据,全球半导体设计ip市场增长11.5%,达2.45b美元,其中处理器专利提供方arm holding 占总市场的43.2%,synopsys占13.9%及imagination technologies占9%,居第三。

fabless未来:

fabless红红火火己经有很长一段时间,未来会怎么样?业界是众说纷纭。一个不争的事实,全球fabless的销售额己经连续两年的下降。另据市场研究机构ic insights的数据,2015年全球芯片供货商排行榜上,出现了25年以来第二次芯片制造商整体业绩表现胜过无晶圆厂ic设计业者的情形。

造成这种情况可能有多个方面因素,1),台积电的垄断地位巩固,导致它的代工价格坚挺,而从全球的趋势,终端电子产品的市场价格总是在下降,这是矛盾的。2),为了实现差异化,增强竞争力,终端电子产品供应商,如苹果,海思,三星,facebook等,开始自己设计芯片。3),随着工艺尺寸进入10纳米,7纳米及以下,芯片的设计费用呈火箭状上升,同时随着工艺制程的缩小,代工对于fabless的支持能力收窄,这一切都会影响到fabless采用最先进的工艺制程。

未来fabless会如何应对?总体上fabless+foundry模式,两者之间的互相依存关系不会改y ,但是增长的态势减缓可能是事实。另一方面由于全球手机市场渐趋饱和,而未来的产品市场呈碎片化,因此未来fabless的集中度可能减缓。再有fabless忍受不住价格的压力,有一种可能会采取多家公司联合起来收购fab。

市场是竞争胜出,在半导体业中没有一个是“常胜将军”。今天可能是idm,明天是fabless+foundry,未来会是什么?说明采用什么样的“模式”未必有那么重要,关键要能为客户创造附加值。业界曾有人猜测可能是终端电子商+fab?恐怕暂时谁也无法回答。


fsa历程:

1980年之前,全球半导体业首先是采用垂直集成模式,后再进入集成器件制造商,简称idm。它要求芯片制造商从ic产品设计开始,自己开发工艺制程技术,运行制造生产线,最后一直到ic产品的封装,测试完成。

其间,在私慕基金的邦助下,开始有少数具ic设计经验的工程师组成小的公司,它们能依更快的速度设计出新的产品来满足市场的需求。

由于半导体的技术进步很快,芯片的工艺制程技术越来越复杂,对于那些初创小公司提出了更高的市场进入门槛。而另一方面,有些时候idm厂确有多余的产能可以邦助那些小公司来制造它们设计的芯片。

众所周知,idm模式有它的独特优势,如能够完全掌控一个ic产品产出的全部过程,包括那些专有的技术(knowhow),不易被竞争对手窃取。然而idm也有它的不足之处,如它的产业链复杂,以及ic产品的生产周期太长,往往会丢失市场机会,所以这样的过程逐渐推动了fabless模式的成长。

在80年代的后期,首先在台湾地区推出了代工(foundry)服务,它专门为fabless公司加工制造ic产品。在那个时期代工最关键的是必须保证加工产品的设计技术不会外m),保持中立地位。

因此代工与fabless的互相配合,奠定了半导体产业由idm的一种制造模式,走向四业分离,即设计,制造,代工及封装与测试。fabless能更快的推动新的ic产品呈现,导致半导体业更迅速的发展与增长。

然而,fabless在它的初创阶段也并非一帆风顺,一直要到1990年时才被半导体业界的权威人士承认fabless模式的成功。那时己经有nvidia,broadcom,及xilinx等公司,尤其如cyrix公司,它生产的产品在价格上具有竞争性,推动全球计算产品的市场发展。






1994年jodi shelton女士与六家fabless公司的ceo组建无晶厂半导体联盟,(fabless semiconductor associatio,简称 fsa,目的是把fabless模式推向全球化。

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至2007年12月fsa转变成全球半导体联盟(global semiconductor alliance),简称gsa。由此表明fsa已经起到全球化的作用,它不尽在ic设计领域中,而是需要加强全球半导体业之间的合作发展。

之后的fabless模式进一步被半导体业界认可,导致如有些大的idm公司开始完全转变成fabless,如conexant system,以及lsi logic等。尤其是工艺制程进入28纳米之后,是个转折点,全球众多idm厂采用轻晶园厂策略,即fab lite模式,包括如ti.freescale,infineon,cypress semiconductor等大牌的idm厂都开始拥抱代工。到2007年时fabless模式己成为推动半导体业的优先发展模式,在2007年时gsa跟踪的10家fabless的销售额己经超过10亿美元。

据fsa于2005年5月时的资料,在1994年全球半导体销售额已经达1,000亿美元时,相应的fabless的销售额才32亿美元,到2000年全球半导体销售额达超过2000亿美元时,相应的fabless销售额为176亿美元,而到2015年全球半导体销售额己达3350亿美元时,相应的fabless己增长到842亿美元(数据来自ic insight 2016年4月)。

据fsa的数据,在1994 to 2010的16年间,全球fabless的营收由32亿美元,增加到736亿美元,增长达23倍,年均增长率(cagr)达到21.66%。

按icinsight报道2015年全球 fabless排名中第一次把苹果/台积电列于第七,它的销售额为30.85亿美元,同比增长111%,可见终端电子产品供应商的自制ic产品获得认可。


在市场经济推动下,半导体业发展是理性的。对于如存储器,cpu等需求量很大的ic产品,采用idm模式有它的独特优势。另外如模拟ic产品,尽管它的数量并不大,但是由于它的种类多,技术要求非常高,需要ic设计经验的积累,因此目前也是依idm为主。所以全球fabless的黄金时期主要集中在进入新世纪之后,全球移动产品的盛行阶段。

据ic insight 于2015年1月的数据,比较1999 至2014年期间的销售额年均增长率(cagr),分别是fabless的ic 销售额,年均增长为15%,idm销售额年均增长为3%,以 及全球半导体销售额年均增长为5%。

据台湾拓扑研究所的2016年11月数据,全球fabless销售额于2014年为88.0b美元,增长7.1%,2015年销售额为80.5b,下降8.5%及估计2016年fabless销售额为77.5b,再次下降3.2%,表明全球fabless业也日趋成熟,营收开始逐年小幅下降。

据ic insight 数据,2015年全球fabless按地区计,美国占62%,台湾地区占18%,中国占10%。

全球fabless在2015年5月发生新加坡的avago依370亿美元兼并broadcom,它的年营收为84亿美元,居全球fabless第二己经很久。业界称avago是”蛇tq象”。


1),风险资本(vc)的支持,据gsa于2012年的统计,全球vc支持初创设计公司在种子期(seed,早期阶段投资)的数量,分别是2000年的54家,2001年的53家,2002年的32家,2003年的28家,2004年的42家,2005年的37家,2006年的22家,2007年的22家,2008年的4家,2009年的4家,2010年的7家及2011年的6家。,由此反映自2008年之后实际上vc己经开始远离半导体业。

2),fabless技术迅速进步,也即与全球代工技术的同步发展。据高通(qualcomm)于2007年1月的资料,高通与idm的工艺制程技术比较,在130纳米时高通与idm之间的差距为24个月,90纳米时为12-15个月,65纳米时为6个月,及在45纳米时已经缩短至3个月的差距。

3),fabless的盈利能力强

如依fsa数据,比较2000至2005年fabless与半导体业的净资产收益率(roe),在2000年时fabless的roe为26.4%,半导体为17.8%,2001年时fabless的roe为负8.8%,半导体为负9.6%,2002年时fabless的roe为负1.7%,半导体为负5.5%,2003年时fabless的roe为8.7%,半导体为1.5%,2004年时fabless的roe为17.8%,半导体为12%,以及2005年时fabless的roe为15.1%,半导体为9.0%。所以明显的fabless的投资盈利回报率要胜过半导体业。


4),第三方ip的成熟,促进fabless的迅速扩张,如今的ic设计己大不同,主要依赖于第三方ip。如gartner于2014年4月数据,全球半导体设计ip市场增长11.5%,达2.45b美元,其中处理器专利提供方arm holding 占总市场的43.2%,synopsys占13.9%及imagination technologies占9%,居第三。

fabless未来:

fabless红红火火己经有很长一段时间,未来会怎么样?业界是众说纷纭。一个不争的事实,全球fabless的销售额己经连续两年的下降。另据市场研究机构ic insights的数据,2015年全球芯片供货商排行榜上,出现了25年以来第二次芯片制造商整体业绩表现胜过无晶圆厂ic设计业者的情形。

造成这种情况可能有多个方面因素,1),台积电的垄断地位巩固,导致它的代工价格坚挺,而从全球的趋势,终端电子产品的市场价格总是在下降,这是矛盾的。2),为了实现差异化,增强竞争力,终端电子产品供应商,如苹果,海思,三星,facebook等,开始自己设计芯片。3),随着工艺尺寸进入10纳米,7纳米及以下,芯片的设计费用呈火箭状上升,同时随着工艺制程的缩小,代工对于fabless的支持能力收窄,这一切都会影响到fabless采用最先进的工艺制程。

未来fabless会如何应对?总体上fabless+foundry模式,两者之间的互相依存关系不会改y ,但是增长的态势减缓可能是事实。另一方面由于全球手机市场渐趋饱和,而未来的产品市场呈碎片化,因此未来fabless的集中度可能减缓。再有fabless忍受不住价格的压力,有一种可能会采取多家公司联合起来收购fab。

市场是竞争胜出,在半导体业中没有一个是“常胜将军”。今天可能是idm,明天是fabless+foundry,未来会是什么?说明采用什么样的“模式”未必有那么重要,关键要能为客户创造附加值。业界曾有人猜测可能是终端电子商+fab?恐怕暂时谁也无法回答。


fsa历程:

1980年之前,全球半导体业首先是采用垂直集成模式,后再进入集成器件制造商,简称idm。它要求芯片制造商从ic产品设计开始,自己开发工艺制程技术,运行制造生产线,最后一直到ic产品的封装,测试完成。

其间,在私慕基金的邦助下,开始有少数具ic设计经验的工程师组成小的公司,它们能依更快的速度设计出新的产品来满足市场的需求。

由于半导体的技术进步很快,芯片的工艺制程技术越来越复杂,对于那些初创小公司提出了更高的市场进入门槛。而另一方面,有些时候idm厂确有多余的产能可以邦助那些小公司来制造它们设计的芯片。

众所周知,idm模式有它的独特优势,如能够完全掌控一个ic产品产出的全部过程,包括那些专有的技术(knowhow),不易被竞争对手窃取。然而idm也有它的不足之处,如它的产业链复杂,以及ic产品的生产周期太长,往往会丢失市场机会,所以这样的过程逐渐推动了fabless模式的成长。

在80年代的后期,首先在台湾地区推出了代工(foundry)服务,它专门为fabless公司加工制造ic产品。在那个时期代工最关键的是必须保证加工产品的设计技术不会外m),保持中立地位。

因此代工与fabless的互相配合,奠定了半导体产业由idm的一种制造模式,走向四业分离,即设计,制造,代工及封装与测试。fabless能更快的推动新的ic产品呈现,导致半导体业更迅速的发展与增长。

然而,fabless在它的初创阶段也并非一帆风顺,一直要到1990年时才被半导体业界的权威人士承认fabless模式的成功。那时己经有nvidia,broadcom,及xilinx等公司,尤其如cyrix公司,它生产的产品在价格上具有竞争性,推动全球计算产品的市场发展。




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