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诺基亚智能手机入华

发布时间:2017-1-11 10:14:02 访问次数:239



目前全球大约1/10的功能机还印有诺基亚的名字。

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近年来,随着阿尔卡特-朗讯把手机业务出售给tcl,诺基亚在功能机的市场也逐渐出让给一些小的参与者。2015年财年中,诺基亚功能机出货量急剧下滑40%。nummela的任务是在扭转功能机颓势的同时,尽快建立起智能手机的市场地位。

从功能机向智能手机升级的这批用户,恰恰是诺基亚的机遇。根据gartner的统计数据,目前功能机市场的量大约仍有4亿部,功能机未来还将存活至少2~3年。诺基亚可以从功能机至少一半的市场中建立一批智能手机的用户。另外一部分可见的市场就是所谓的“诺粉”。“诺粉”对品牌的忠诚度将会对诺基亚的营销起到关键的作用。

对于安卓手机制造商来说,进入智能手机市场的门槛很低,不过一些品牌效应弱的公司生存非常困难。“hmd拥有诺基亚的品牌和管理经验,这一点会成为他们把规模做大的关键。”ccs insight首席分析师表示


在ces(国际消费类电子产品展览会)期间,获得诺基亚手机品牌授权的芬兰公司hmd终于在众多期待的呼声中发布了首款搭载安卓系统的诺基亚智能手机nokia 6。

nokia 6定价1699元,由富士康制造,定位于中国市场。目前主要是通过京东进行网上销售,即将于本月上市。hmd在一份声明中称:“之所以选择中国作为诺基亚这款手机的首发地,是因为中国的消费者能够很好地反映出现实世界中不同市场的消费情况。”

配置方面,nokia 6配置高通骁龙430处理器,4gb内存,64gb内置存储,支持存储卡拓展,搭载5.5英寸1080p屏幕,ntsc色域85%,支持双卡双待。摄像头方面,nokia 6采用1600万像素摄像头,拥有相位检测自动对焦技术,并配置了800万像素前置摄像头。另外诺基亚也采用了正面指纹识别,并支持指纹支付。整体配置趋于中端,与同价位国产手机相比,配置上并不占优。

可以说nokia 6在设计之初面向的就是中国市场,这可以从它的本土化战略看出来。nokia 6的系统优化是由hmd旗下中国团队负责完成,富士康提供技术支持。并且选择腾讯作为手机的应用商店,销售渠道与京东独家合作。

诺基亚如此看重中国市场,将会令其受益匪浅。canalys分析师表示:“中国和欧洲、美国市场都不同,那里的智能手机销量还在增长。重塑诺基亚品牌在中国会比在西方容易一些。”hmd选择在中国发售会让整个产品的供应链相对缩短,京东作为唯一发售渠道也能够让物流更容易实现。

去年成立的hmd是一家初创公司,主要创始人均来自诺基亚。hmd ceo arto nummela在2016年11月芬兰科创大会slush期间表示:“hmd的目标是成为智能手机市场具有竞争力的参与者。”现在人们不管使用哪个品牌的手机,忠诚度都受到质疑。也正是基于此,他认为安卓手机市场正显现出巨大的机会。

hmd已经获得诺基亚手机和平板电脑品牌的十年授权,然而手捧诺基亚遗留的财富,hmd并不想把所有资源揽于一身。nummela也深知自从1996年诺基亚推出第一款手机至今20年来,整个手机市场发生了天翻地覆的变化。看到了机会,但是我们也需要掂一下自己的分量,我们不想独占所有的资源,所以选择和最好的合作伙伴合作,这样可以帮助我们更快前进。

hmd要面临的挑战也是显而易见的。近几年来从中国市场崛起了一大批智能手机制造商,包括华为、oppo、vivo、小米等。重新回归的诺基亚竞争力何在?这是一个最大的问号。

从诺基亚过去手机的产品定位来看,策略偏重于大众市场。分析师认为,诺基亚手机的性价比历来不是很高,因此回归的难度很大。停止多年的销售后,线下销售渠道很多都已经不复存在,重建会很困难。如果走线上渠道,价格上又很难有优势,因此回归的意义并不大。

从nokia 6的整体配置来看趋于中端,与同价位国产手机相比,性价比并不占优。gartner首席研究分析师表示:“诺基亚的品牌在消费者中有很高的亲和度,但是经过多年后重回市场,它会发现市场已不再是原先的市场,在渠道变化和产品差异性方面都会面临很大的考验,尤其在中国市场更是如此。如今中国智能手机制造商的实力已不可和当年诺基亚时代同日而语。”

当然,hmd还会保持其功能机的优势。2016年5月份,微软宣布出售诺基亚功能手机业务,接下该业务的是富士康旗下子公司富智康(fih)以及hmd。尽管功能机的市场越来越萎缩,销量逐年下降,但是只要这部分市场仍然存在,就能带给公司收入。nummela对第一财经记者表示:“功能机市场对于我们这样一家初创公司而言仍然是巨大的业务,而且能够带给我们经验和短时间的现金流。”


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