当联想与amd携手时，intel对此拒绝评价；当intel推优惠活动时，联想又临阵缺席。联想与英特尔到底怎么了？一句“双方看法不一致”又怎能轻描淡写地敷衍了事？这让我不由地想起一句“道不同不相为谋”的俗语，近观联想与英特尔的关系，可以说将这句话诠释得淋漓尽致。

　　这对昔日的亲密伙伴，曾经好到“同穿一条裤子”的程度。联想当初一举打败ibm、康柏、惠普等国际厂商，成为中国本土销量最大的电脑厂商，全都仰仗于英特尔的大力支持。而英特尔，也因掌握核心cpu，以及凭借联想强大的市场营销能力（联想当时一家的处理器采购量几乎等于其他厂商的总和），成为pc江湖的主导者，让市场随着自己的节奏来走，这种情形也让英特尔好不惬意。

　　然而，有江湖，就有利益之争；有江湖，就有腥风血雨。这是自然规则，谁都改变不了。

　　当联想与intel存在利益冲突、意见相左时，矛盾也就开始出现。他们的罅隙始于奔腾iii处理器。当时，联想紧跟intel推出相应奔腾iii pc，然而当联想大批量生产pc时，却发现此批处理器存在极大危险，会泄漏个人信息与身份安全，用户的退货给联想带来了巨大的经济损失和库存压力。为避免重蹈覆辙，规避风险，联想决定不单恋intel一枝花，与amd、威盛等接触，以期开展进一步合作。

　　联想此举，自然引起intel的不满。“你不仁，就别怪我不义。”2000年底，intel将开发出来的奔腾iv芯片率先给了tcl，成就了tcl电脑在奔腾iv时代的领头羊地位。

　　此后，虽说双方不时有点磕磕碰碰，但为了大家的共同利益，倒也相安无事。导致双方关系真正恶劣的，缘于双方理念的分歧。在联想看来，自己更擅长渠道运作和市场营销，联想最终需要面向市场，用低价电脑拓展中国更为广大的农村市场。而英特尔的逻辑是，应用最为重要，未来的电脑应用在向数字家庭解决方案以及数字办公解决方案发展，将人类的生活、工作、娱乐向信息化方面指引。

　　英特尔的高端pc应用逻辑显然与联想的低端市场拓展思维背道而驰。虽然联想需要intel的大力支持，但当二者不能兼得时，联想只能选择自己的市场逻辑，携手amd强势推出2999元的乡镇电脑。这显然将与intel的关系推向了冰点。

　　面对联想的渐行渐远，intel开始系列“自救行动”。一来将pentium4系列芯片大幅降价，降幅最高达35%；二来不惜动用直升飞机为“英特尔全国科普教育活动”造势；三来携手合作伙伴开展优惠活动，以稳定合作伙伴以免受联想影响倒戈amd。

　　“道不同，不相为谋”，本是无可厚非之事，我们无需过多指责谁的不是。